L'ABC DU ROTARY
Définition du rotatif
Les caractéristiques du club ROTARY sont aussi diverses que les activités de plus d'un million de Rotariens. Il y a le concept de « service », l'internationalité, la camaraderie, la classification de chaque « vocation », le développement de la « bonne volonté » et de la compréhension du monde, l'accent mis sur les normes éthiques les plus élevées, le souci du prochain et bien d'autres. En 1976, la direction du Rotary International souhaitait formuler une définition concise des aspects fondamentaux du ROTARY. Son attention s'est portée sur trois personnes qui faisaient alors partie de la commission des relations publiques du ROTARY et il leur a demandé de préparer une définition concise du ROTARY. Après de nombreuses versions, la Commission des relations publiques a présenté la définition suivante, utilisée depuis dans les différentes publications du ROTARY :
"Le Rotary est une organisation d'hommes d'affaires et de spécialistes réunis dans le monde entier, qui propose une aide humanitaire, promeut les normes éthiques les plus élevées dans toute activité professionnelle et contribue à établir un climat de bonne volonté et de paix dans le monde." Ces mots doivent être rappelés à chaque fois que quelqu'un demande : « Qu'est-ce que le Club ROTARY ? ».
Le drapeau officiel du Rotary
Le drapeau officiel a été adopté par le Rotary International lors de la Convention de Dallas, au Texas, en 1929. Le drapeau du Rotary est blanc et porte l'emblème officiel de la roue sous la forme d'un écusson doré placé au centre. Les quatre segments marqués sur la circonférence de la roue rotative sont bleu roi, et les mots « ROTARY » et « INTERNATIONAL » sont également imprimés en or sur les segments supérieur et inférieur de la circonférence. Le moyeu et la rainure de la roue sont blancs. Le premier drapeau officiel du Rotary a été hissé à Kansas City, dans le Missouri, en janvier 1915. En 1922, un petit drapeau du Rotary a été transporté au pôle Sud par l'amiral Richard Byrd, membre du Rotary Club de Winchester, en Virginie, aux États-Unis. Quatre ans plus tard, l'amiral portait le drapeau du Rotary lors de son expédition au pôle Nord.
Certains Rotary clubs utilisent le drapeau officiel du Rotary comme fanion lors des réunions de club. dans ces situations, il convient d'imprimer les mots « Rotary Club » au-dessus du symbole de la roue et le nom de la ville, de l'État ou de la nation sous l'emblème.
Le drapeau du Rotary est toujours affiché bien en évidence au siège mondial, comme c'est le cas lors de toutes les conventions et événements officiels du Rotary International.
Emblème en forme de roue du Rotary
La roue est le symbole du Rotary depuis sa création. La première roue a été réalisée par Montague Bear, Rotarien de Chicago, un graveur qui a dessiné une simple roue de chariot avec quelques lignes pour montrer la poussière et le mouvement. La roue illustrée "Civilisation et Mouvement". Bon nombre des premiers clubs avaient une forme de roue dans leurs publications et leurs en-têtes. Finalement, en 1922, il fut décidé que tous les Rotary clubs devaient adopter un logo unique comme emblème exclusif des Rotariens. Ainsi, en 1923, la roue dentée actuelle à 24 dents et 6 rayons fut adoptée par la « Rotary International Association ». Un groupe d'ingénieurs experts a évalué que cette roue dentée est mécaniquement défectueuse et qu'elle ne pourra pas fonctionner sans "fixer une" rainure "dans l'essieu au centre du mécanisme de la roue.
Ainsi, en 1923, le « groove » fut ajouté et le logo que nous connaissons aujourd'hui fut adopté comme emblème officiel du Rotary International.
Secrétariat
De nombreux Rotariens considèrent le Secrétariat comme un autre nom pour le siège mondial. Rotary International à Evanston, Illinois, États-Unis. En fait, c'est bien plus. Il comprend même le siège mondial et compte 500 employés qui travaillent pour que le Rotary International fonctionne efficacement et sans problèmes. Le terme décrit l'ensemble des opérations du Secrétariat général et de ses employés. Le Secrétariat comprend également huit Centres de services du Rotary (anciennement appelés succursales) à travers le monde, tous les employés qui travaillent dans ces centres, ainsi que le personnel de la Fondation Rotary. Son seul objectif est de servir les clubs, les bureaux administratifs et de district du Rotary International et de la Fondation Rotary. Le siège mondial du Rotary International, situé dans un bâtiment appelé Rotary Center One à Evanston,
c'est aussi le siège du Secrétariat.
Quelques-uns des « premiers ministres » du Rotary.
• La première réunion du Rotary club a eu lieu à Chicago, Illinois, le 23 février 1905.
• Les premières réunions lors de petits-déjeuners officiels ont eu lieu à Oakland, en Californie, et remontent à 1909.
• La première Convention du Rotary a eu lieu à Chicago, en 1910.
• Le premier club en dehors des États-Unis a été fondé à Winnipeg, Manitoba, Canada.
1910.
• Le premier Rotary club en dehors du continent américain a été fondé à Dublin, en Irlande.
1911.
• Le premier Rotary club dans un pays non anglophone était à La Havane, Cuba, en 1916.
• Le premier Rotary club d'Amérique du Sud a été fondé à Montevideo, en Uruguay, en 1918.
• Le premier Rotary club d'Asie a été fondé à Manille, aux Philippines, en 1919.
• Le premier Rotary club d'Afrique a été fondé à Johannesburg, en Afrique du Sud, en 1921.
• Le premier Rotary club d'Australie a été fondé à Melbourne en 1921.
(idée originale de "Scandal Sheet")
Objectif rotatif
Dans certaines régions du monde, les réunions hebdomadaires des Rotary clubs commencent ainsi : les membres se lèvent et récitent l’objectif du Rotary. Cette déclaration, qui trouve son origine dans la Constitution du Rotary, est fréquemment affichée sur une plaque dans les bureaux des Rotariens ou dans les lieux où ils exercent leurs activités.
. L'objectif du Rotary est « d'encourager et de stimuler l'idéal de « service » comme base d'une entreprise prospère ». La déclaration énumère ensuite quatre domaines dans lesquels « l'idéal de service » est stimulé par l'élargissement des connaissances comme opportunité de service ;
,. - promouvoir des normes éthiques professionnelles et commerciales élevées ; par l'aide apportée dans la vie personnelle, professionnelle et sociale ; et la promotion de la compréhension, de la bonne volonté et de la paix internationales.
L'objectif du Rotary n'a pas toujours été exprimé de cette manière. Dans la Constitution originale de 1906, trois objectifs étaient cités : la promotion des intérêts commerciaux, la promotion de la bonne camaraderie et la promotion des meilleurs intérêts de la communauté. Depuis 1910, le Rotary a adopté cinq objectifs, dont un de plus en plus important était la date de son expansion. En 1915, il y avait six objectifs. En 1918, les objectifs furent à nouveau réécrits et réduits à quatre. Quatre ans plus tard, ce nombre est passé à six et ils ont été à nouveau révisés en 1927.
Finalement, en 1935, lors de la Convention de Mexico, les six objectifs furent réaffirmés et réduits à quatre. Le dernier changement majeur a eu lieu en 1951, lorsque les objectifs ont pris une forme différente et ont été remplacés par un objectif unique composé de quatre parties. « L'idéal de service » est la phrase clé de l'Objectif du Rotary. Cet idéal est l'attitude du membre du Rotary qui consiste à être une personne attentive et pleine d'espoir dans tout ce qu'il fait. C'est là le véritable sens de l'Objectif.
Devises du Rotary
La première devise du Rotary International, « Celui qui sert mieux gagne plus », a été approuvée lors de la deuxième Convention du Rotary qui s'est tenue à Portland, Oregon, en août 1911. Cette expression a été établie par un Rotarien de Chicago, Art Sheldon, qui a prononcé un discours en 1910, cela incluait la remarque : « Celui qui aide le mieux son prochain gagne le plus. » À la même époque, Ben Collins, président du Rotary club de Minneapolis, Minnesota, a déclaré que la manière la plus appropriée d'organiser le Rotary club est celle adoptée par son club et exprimée par le principe : « Servez les autres, pas vous-même ». . Ces deux slogans, légèrement modifiés, furent approuvés comme devises du Rotary lors de la Convention de Détroit en 1950 : « Celui qui sert mieux gagne plus » et « Rien au-dessus du service ». En 1989, le Conseil législatif a établi « Rien au-dessus du service » comme devise principale du Rotary, car elle explique le mieux la philosophie du service altruiste et volontaire. Actuellement, il s'agit de « Servir au-dessus de soi ».
Participation à cent pour cent
Cette règle est essentielle pour un Rotary club fort et actif. L'importance de la participation trouve son origine en 1922, lorsque le Rotary International a annoncé un concours de participation du monde entier, qui a motivé des milliers de Rotariens à atteindre 100% année après année. De nombreux Rotariens sont fiers de maintenir un record 100% dans leur club ou de se présenter aux réunions d'un autre Rotary club. Bien que les lois rotariennes exigent que les membres assistent à seulement 60% du total des réunions, la coutume est devenue selon laquelle le niveau souhaité est de 100%. Le Rotary attache de l'importance à la participation régulière de chaque membre, car chacun représente sa propre entreprise ou profession et l'absence de chacun prive le club de la valeur de ses différents membres ainsi que de la camaraderie de chaque membre. Parfois, il y avait des propositions visant à réduire l'importance de la participation ou le seuil de présence minimale autorisée. Ces tentatives, en général, ont été refusées par le club, agissant par l'intermédiaire du Conseil Législatif.
Le test en quatre points
L’une des déclarations écrites et citées les plus courantes en matière d’éthique des affaires est le test en quatre points. Il a été créé par le Rotarien Herbert J. Taylor en 1932, lorsqu'on lui a demandé de prendre la direction du Chicago Aluminum Company Club, qui était au bord de la faillite. Taylor cherche un moyen de sauver l'entreprise qui se remet d'un déclin provoqué par des difficultés financières. Il a créé un code d'éthique de 24 mots pour tous les employés, qu'ils devaient suivre dans leur vie professionnelle et commerciale. Les tests de 4 manières sont devenus un guide pour les ventes, la production, la publicité et dans toutes les relations avec les partenaires commerciaux et tous les clients. , et la survie de l'entreprise est due à cette philosophie.
Herb Taylor est devenu président du Rotary International au cours de l'année rotarienne 1954-55. Le test à 4 voies a été adopté par le Rotary en 1943 et a été traduit dans plus de 100 langues et publié à des milliers d'exemplaires. Le message doit être connu et suivi par tous les Rotariens.
"Parmi les choses que nous pensons, disons ou faisons :
- 1. Est-ce la VÉRITÉ ?
- 2. Est-ce ÉQUITABLE pour toutes les personnes impliquées ?
- 3. Est-ce que cela renforcera et stimulera à la fois l’AMITIÉ et la BONNE VOLONTÉ ?
- 4. Est-ce que cela sera BÉNÉFIQUE pour toutes les personnes impliquées ? »
Paul Harris : le premier mais pas le premier
Paul Harris a-t-il été le premier président du Rotary Club ? Pas. Paul Harris a-t-il été le premier président du Rotary International ? Oui. Il existe une explication simple à cette apparente contradiction. Bien que Paul Harris ait été le fondateur et organisateur du premier Rotary club, à Chicago en 1905, celui choisi pour être le premier président était l'un des autres membres fondateurs, Silvester Schiele. En 1910, les 16 Rotary clubs se sont réunis au sein d’une organisation appelée l’Association nationale des Rotary clubs. Deux ans plus tard, le nom a été changé pour devenir l'Association internationale des Rotary clubs, dès que l'organisation du Rotary s'est étendue à Winnipeg, au Canada, puis en Angleterre, en Irlande et en Écosse. En 1922, le nom fut abrégé en Rotary International. Lors de la création de la première organisation de Rotary Clubs, en 1910, Paul Harris fut élu premier président. Il occupe ce poste pendant deux ans, de 1910 à 1912. Ainsi, le fondateur de l'idée du Rotary, lui qui n'était pas président du premier club, devient président de l'organisation mondiale du Rotary International.
Prénom ou surnom
Depuis les débuts du Rotary, les membres s’adressent les uns aux autres en utilisant leur prénom. Qu’il s’agisse de connaissances personnelles ou d’amitiés rotariennes, de nombreux clubs ont naturellement adopté la pratique consistant à éliminer les adresses officielles dans les conversations entre membres. Les personnes que nous appelons habituellement Docteur, Professeur, Monsieur, Honorable ou Monsieur, sont actuellement appelées Joe, Bill, Mary, Karen ou ChaRIey par d'autres Rotariens. La marque d'un Rotary club, ce sont les prénoms. Dans certaines régions, comme en Europe, les membres du club utilisent une manière beaucoup plus formelle de s'adresser. Dans d'autres parties du monde, généralement dans les pays asiatiques, il est courant d'attribuer un drôle de surnom, qui fait référence à certaines caractéristiques personnelles ou qui décrit la profession ou l'activité de la personne en question. Un membre portant le surnom « Oxygène » est un fabricant de produits chimiques. « Arbore » est le surnom d'un Rotarien qui s'occupe du bois. "CISdire" est un entrepreneur, "Hartie" est celui qui s'occupe de papeterie ou de vendeur au détail. D'autres membres peuvent avoir des surnoms tels que "Muschi", "Sirena" ou "The Smiler", en raison de leurs traits caractéristiques.
Les surnoms sont généralement une source fréquente de bonne humeur et d’amitié. Mais lorsque vous vous adressez à un Rotarien par son prénom ou son surnom, l'esprit d'amitié personnel est l'étape essentielle qui ouvre toutes les autres portes au service.
Quatre chevaux à servir
La formule « Quatre façons de servir » est fréquemment utilisée dans la littérature et les informations rotariennes. « Parcours » fait référence aux quatre éléments de la raison d'être du Rotary. Pour servir le Club !, le Service Professionnel, le Service Communautaire et le Service International.
Bien que les « Quatre façons de servir » ne figurent dans aucun des documents officiels du Rotary, le concept a été accepté comme moyen de décrire les principaux domaines d'activité du Rotary.
• « Servir le club » implique toutes les activités nécessaires réalisées par les Rotariens pour assurer le bon fonctionnement de leur club.
• « Service professionnel » décrit les opportunités offertes à chaque Rotarien de présenter l'importance et l'utilité de ses activités aux membres du club. ; Le « service communautaire » fait référence aux activités que les Rotariens mènent pour améliorer la qualité de vie de la communauté à laquelle ils appartiennent. Il s'agit souvent d'une aide aux jeunes, aux personnes âgées, aux handicapés et aux personnes qui voient le Rotary comme une source d'espoir et une vie meilleure.
• « Service international » décrit la plupart des programmes et activités que les Rotariens entreprennent pour promouvoir la compréhension, la bonne volonté et la paix internationales. Les projets d'aide internationale visent à répondre aux besoins humanitaires des peuples de nombreux pays.
Lorsqu'un Rotarien comprend et acquiert les « Quatre façons de servir », l'objectif
Le Rotary prend une signification encore plus forte.
Magazine « The Rotarian » et autres magazines régionaux
Le mois d'avril est désigné chaque année « Mois du magazine du Rotary », étant l'occasion de reconnaître et de promouvoir l'utilisation et la lecture du magazine officiel « The Rotarian » et d'autres magazines régionaux.
Depuis 1911, le magazine est un moyen de communication entre les Rotariens et le développement des programmes et de l'Objectif du Rotary. L'un des principaux objectifs du magazine est de soutenir les thèmes annuels et le point de vue du président, et de transmettre des informations sur les programmes nouveaux et spéciaux, les grandes réunions et l'importance de certains « mois » officiels du Rotary.
« Le Rotarien » est un forum où tous les sujets d'intérêt général liés au Rotary peuvent être explorés. Le magazine constitue une excellente source d'informations et d'idées pour les programmes de réunions du Rotary club et les conférences de district. De nombreux articles promeuvent l’amitié, la bonne volonté et la compréhension internationales. Les lecteurs réguliers ont généralement plus de connaissances sur les activités du Rotary Club et sur la manière dont chaque Rotarien peut s'impliquer davantage dans les Quatre façons de servir dans le monde. De plus, THE ROTARIAN propose 27 magazines régionaux publiés en 21 langues. Chaque magazine a son propre style et son propre contenu, mais tous fournissent aux Rotariens les dernières informations et sont agréables à lire en avril et tout au long de l'année.
Les responsabilités internationales d'un Rotarien
En tant qu'organisation internationale, le Rotary offre à chaque membre des opportunités et des responsabilités uniques. Bien que chaque Rotarien ait pour première responsabilité de dénoncer les obligations citoyennes de son propre pays, le fait qu'il soit membre du Rotary lui donne l'opportunité de prendre une position différente en matière de politique étrangère. Depuis le début des années 1950, la philosophie rotarienne définit la manière dont un Rotarien peut réfléchir aux problèmes mondiaux.
ce qu'a dit un Rotarien préoccupé par les problèmes mondiaux.
• regarde au-delà du patriotisme national et considère qu'il partage les responsabilités du progrès international en matière de compréhension, de bonne volonté et de paix
• s'oppose à la résistance à toute tendance d'action en termes de nationalisme et de supériorité raciale.
• recherche et développe les arts communs pour la compréhension entre les peuples
• soutient les lois qui protègent la liberté individuelle, ainsi que la liberté de pensée et d'expression et la liberté dans son ensemble, l'absence de toute persécution, agression, privation et peur de toute sorte,
• soutient les actions visant à améliorer le niveau de vie de tous, conscient que la pauvreté, où qu'elle soit, met en danger la prospérité partout,
• soutient les principes de justice pour l'humanité,
• s'efforce constamment de promouvoir la paix entre les peuples et considère même qu'elle
sacrifices personnels pour la réalisation de cet idéal », il exhorte les autres et pratique lui-même la culture d'un esprit de compréhension des opinions
à chaque personne, comme un pas vers le bien-être international, en comprenant le fait qu'il existe
certaines bases morales sûres et normes spirituelles qui garantissent une vie plus longue
plus c'est riche, plus c'est complet », voilà une exhortation qui peut être assumée théoriquement et pratiquement par n'importe quel Rotarien »
Constitution standard
Le Rotary International est l'organisation la plus répandue au monde. Elle existe dans 159 pays et recoupe de nombreuses langues, structures sociales et politiques, coutumes et traditions religieuses. Comment est-il possible que les plus de 29 000 Rotary clubs à travers le monde fonctionnent selon le même style, presque identique » ? La réponse principale réside dans la Constitution standard du Rotary Club.
L'une des conditions pour bénéficier du privilège de devenir membre du Rotary Club est d'accepter cette constitution, adoptée en 1922. La constitution définit les procédures administratives qui doivent être suivies par les clubs, à savoir les réunions hebdomadaires, les procédures d'adhésion, la hiérarchie interne, les conditions de participation et le paiement des cotisations, ainsi que d'autres politiques liées aux questions publiques et aux positions politiques. Cet acte constitutionnel fournit le cadre de fonctionnement de l'ensemble du réseau des Rotary clubs dans le monde. Lorsque la Constitution a été adoptée, elle a été convenue. que tous les clubs existants continueraient à suivre leurs constitutions. Bien que la plupart de ces premiers clubs aient par la suite approuvé cette constitution, certains d'entre eux fonctionnent toujours selon leurs propres formes constitutionnelles.
La Constitution standard est considérée comme l'une des grandes forces du Rotary, celle qui permet à l'organisation d'opérer dans des milliers de communautés différentes.
Parrain d'un nouveau membre
Les règles du Rotary décrivent clairement la procédure à suivre pour proposer un nouveau membre au sein du club. Le proposant est une personne clé dans la croissance et le progrès du club. Sans nez, personne ne peut avoir la possibilité de devenir Rotarien.
La tâche du proposant ne doit pas se terminer par l'annonce du nom de la personne au secrétaire du club ou à la commission des effectifs. Le club n'a pas établi les responsabilités formelles que doit avoir le soi-disant nez. Cependant, par coutume et tradition, certaines procédures sont recommandées dans de nombreux clubs.
Le nez doit :
1. Inviter le futur membre à plusieurs réunions avant de le proposer comme membre
2. Accompagner le futur membre à une ou plusieurs rencontres d'orientation/information
3. Mettre le nouveau membre en relation avec les autres membres du club chaque semaine du premier mois
4. Inviter le nouveau membre à l'accompagner dans les clubs « apparentés » pour la première réunion de présentation, afin d'apprendre la démarche et d'observer l'esprit de camaraderie
5. Inviter le nouveau membre et son mari (épouse) à l'accompagner aux activités sociales du club, aux dîners et autres occasions spéciales
6. Demander au nouveau membre et à son mari (épouse) de participer à la conférence de district
7. Agir en tant qu’ami spécial pour s’assurer que le nouveau membre devienne un Rotarien actif
Au fur et à mesure que chaque nez suit ce guide, le Rotary deviendra plus fort avec chaque nouveau membre.
Les femmes au Rotary
Jusqu'en 1989, la Constitution et les lois non écrites du club précisaient que l'adhésion n'était accordée qu'aux hommes. En 1978, le Rotary Club de Duarte en Californie a invité 3 femmes à devenir membres du Conseil d'Administration ! Le Rotary International a révoqué la licence de ce club pour violation de la Constitution du Rotary Club. Le club a intenté une action en justice contre le Rotary Club, invoquant la violation du droit civil de l'État respectif, qui interdit toute forme de discrimination dans les environnements commerciaux ou publics. La Cour d'appel et la Cour suprême de Californie. a soutenu la position du club Due to a fait valoir que le Rotary ne peut pas retirer son privilège simplement parce qu'il a accepté des femmes dans le club. La Cour suprême des États-Unis a soutenu la position du tribunal de Californie, indiquant que les Rotary clubs ont toujours un « objectif » commercial. que, d'une certaine manière, ce sont des organisations publiques. Cette action de 1987 a permis aux femmes de devenir membres de Rotary clubs dans n'importe quelle juridiction ayant un statut similaire en termes d'environnement public. La Constitution du RI a été amendée en 1989, lors du vote du Conseil législatif. en faveur de la suppression de la disposition qui faisait référence à l'octroi d'une adhésion réservée aux hommes à tous les Rotary clubs depuis lors, des femmes sont devenues membres et dirigeantes de clubs et de districts dans le monde entier
Siège du Rotary International
Le siège social de RI a toujours été situé dans la région de Chicago, dans l'Illinois, aux États-Unis. Au début, le siège social se trouvait à Chicago, mais en 1954, un nouveau siège social plus attrayant a été construit dans la banlieue d'Evanston. a été à la hauteur des normes du Secrétariat du Rotary jusqu'en 1980, lorsque les nouveaux programmes, le développement de la Fondation Rotary et les nouvelles activités PolioPlus ont entraîné le déménagement de certains membres du personnel dans un bureau supplémentaire à proximité.
Lorsqu'un immeuble de bureaux moderne de 18 étages est devenu disponible au centre-ville d'Evanston en 1987, il a semblé répondre à toutes les attentes du club en matière de formulation de la manière dont un Rotarien pouvait réfléchir aux problèmes mondiaux.
Voici ce qui a été dit :
Un Rotarien préoccupé par les enjeux mondiaux
• regarde au-delà du patriotisme national et considère qu'il partage les responsabilités du progrès international en matière de compréhension, de bonne volonté et de paix
• s'oppose à la résistance à toute tendance d'action en termes de nationalisme et de supériorité raciale.
• recherche et développe des espaces communs de compréhension entre la liberté d'expression et la liberté dans son ensemble, la liberté contre toute persécution, agression, privation et peur de toute sorte,
• soutient les actions visant à améliorer le niveau de vie de tous, conscient que la pauvreté, où qu'elle soit, met en danger la prospérité partout,
• soutient les principes de justice pour l'humanité,
• s'efforce constamment de promouvoir la paix entre les peuples et considère même qu'elle
sacrifices personnels pour la réalisation de cet idéal, "il exhorte les autres et pratique lui-même la culture d'un esprit de compréhension des opinions de chaque homme, comme un pas vers le bien-être international, comprenant le fait qu'il existe certains fondements moraux et normes spirituelles qui garantissent une vie meilleure
plus on est riche, plus on est rassasié. » Voici une exhortation qui peut être assumée théoriquement et pratiquement par n'importe quel Rotarien.
Constitution standard
Le Rotary International est l'organisation la plus répandue au monde. Il existe dans 159 pays et recoupe de nombreuses langues, structures sociales et politiques, coutumes et traditions religieuses. Comment est-il possible que les plus de 29 000 Rotary clubs à travers le monde fonctionnent selon le même style, presque identique » ? La réponse principale réside dans la Constitution standard du Rotary Club.
L'une des conditions pour avoir le droit de devenir membre du Rotary Club est d'accepter cette constitution, adoptée en 1922. La constitution décrit les procédures administratives qui doivent être suivies par les clubs, à savoir les réunions hebdomadaires, les procédures d'adhésion, la hiérarchie interne. , les conditions de participation et le paiement des cotisations, ainsi que d'autres politiques liées aux questions publiques et aux positions politiques. Cet acte constitutionnel constitue le cadre de fonctionnement de l'ensemble du réseau des Rotary clubs dans le monde. Lorsque la Constitution a été adoptée, il a été convenu que tous les clubs existants devraient continuer à suivre leur propre constitution. Bien que la plupart de ces premiers clubs aient par la suite approuvé cette constitution, certains d'entre eux fonctionnent toujours selon leurs propres formes constitutionnelles.
La Constitution standard est considérée comme l’une des grandes forces du Rotary, celle qui permet à l’organisation d’opérer dans des milliers de communautés différentes.
Autres premières du Rotary
• Le Rotary a fondé le « Fonds de dotation » en 1917, qui est devenu le « précurseur » de la Fondation Rotary.
• Le Rotary a adopté pour la première fois le nom « Rotary International » en 1922, le changeant de celui d'Association internationale des Rotary clubs.
• La première contribution de 1 000 USD à la Fondation Rotary a été faite par Paul Harris, la reconnaissance officielle du Rotary n'ayant eu lieu qu'en 1957.
• L'emblème du Rotary a été imprimé pour la première fois sur un timbre commémoratif en 1931 lors de la Convention de Vienne.
• Le premier drapeau du club (du Houston Space Center) qui a fait le tour de la lune a été porté par l'astronaute Frank Borman, membre du club.
• La première conférence du Rotary International organisée en dehors des États-Unis a eu lieu à Édimbourg, en Écosse, en 1921.
• Le premier chef d'État à prendre la parole lors d'une conférence du Rotary fut le président des États-Unis, Warren G. Harding, en 1923, à St. Louis.
Salle 711 : le berceau du Rotary
Le numéro 711 revêt une importance particulière pour le Rotary. Chambre 711 dans l'ancien bâtiment Unity sur North Dearborn Street no. 127, au centre-ville de Chicago, dans l'Illinois, aux États-Unis, est le berceau du RI. Cette salle historique, qui était le bureau de l'ingénieur Gus Loehr, fut le premier endroit où Paul Harris rencontra des amis pour discuter d'une nouvelle idée, celle de créer un club pour professionnels et hommes d'affaires. La restauration et la préservation de cette salle telle qu'elle était en 1905 ont nécessité beaucoup de recherche et de persévérance de la part d'un groupe de Rotariens. Pendant de nombreuses années, la salle 711 a été préservée comme un musée miniature du Rotary par tous les Rotariens du monde qui, sur une base volontaire, collectaient chaque année des contributions au fonds « Paul Harris 711 Club », fonds qui servent à louer, entretenir et préserver de la Chambre. En 1989, le bâtiment Unity a été démoli. Les membres du Club 711 ont soigneusement déplacé tout le contenu de la salle 711 dans un entrepôt. Il y est resté jusqu'en 1994, date à laquelle cette partie du patrimoine du Rotary a trouvé un nouveau domicile, notamment au siège du RI, à Evanston.
Mois de la compréhension mondiale
Le mois de février est particulier dans le calendrier rotarien depuis la conception du « Mois de la compréhension mondiale » (« World Understanding Month »). Le mois de février comprend également l'anniversaire de la première réunion du Rotary qui a eu lieu le 23 février 1905, date désormais désignée comme Journée de la paix et de la compréhension mondiales.
Parallèlement à la désignation du Mois de la compréhension mondiale, le conseil d'administration du Rotary International a demandé à tous les Rotary clubs de planifier des réunions hebdomadaires et d'entreprendre des activités spéciales pour souligner le fait que « la compréhension et le bien-être sont essentiels à la paix dans le monde ».
Pour ce mois-ci, de nombreux clubs ont invité des intervenants internationaux, des étudiants des programmes « Youth Exchange », ainsi que des professeurs étrangers d'écoles et d'universités, aux réunions du club ; des programmes ont été prévus avec d'anciens membres des équipes « Study Group Exchange » ; des débats sur des questions mondiales et des spectacles internationaux sur des thèmes culturels et artistiques étaient également prévus ; d'autres actions internationales étaient également programmées.
De nombreux clubs ont eu l'occasion au mois de février de se lancer dans des activités au service de la communauté internationale ou de nouer des contacts avec des Rotary clubs d'autres pays. Ce fut un mois très propice pour le « Rotary Friendly Exchange », les projets du Programme Santé, Faim et Humanité (ou « 3-H ») et pour encourager le soutien apporté au programme PolioPlus ainsi qu'à d'autres programmes du Fondation Rotary. Le Mois de la compréhension mondiale a été l'occasion pour chaque club de planifier et de promouvoir la « Quatrième Avenue des Services », le Rotary poursuivant sa lutte pour le bien-être, la paix et la compréhension entre tous les peuples du monde.
classification
En réalité, tous les membres du club sont inclus dans une hiérarchie. Essentiellement, une classification décrit la place précise et la reconnaissance de chaque service commercial et professionnel qu'un Rotarien fournit à la société.
Le principe de classification Rotary est un peu plus spécifique et précis. Pour déterminer la classification rotarienne, il faut analyser « l'activité professionnelle ou commerciale principale ou reconnue d'une entreprise, entreprise ou institution » à laquelle un membre actif est lié ou qui « couvre son activité professionnelle ou commerciale ». Il va sans dire que ces classifications sont davantage déterminées par les activités et les services apportés à la société que par la position occupée par une certaine personne. En d’autres termes, le président d’une banque n’est pas classé comme « président de banque », mais comme « opérations bancaires ».
Ce qui détermine le classement établi et accordé à une personne qualifiée, c'est l'activité principale et reconnue d'une entreprise ou d'un milieu professionnel, ou l'activité commerciale ou professionnelle principale et reconnue d'un individu. Par exemple, un employé permanent comme ingénieur électricien, agent d'assurance ou directeur d'une compagnie ferroviaire, d'une compagnie minière, d'une entreprise manufacturière, d'un hôpital, d'une clinique, etc., peut être considéré comme un futur membre en qualité de représentant de l'entreprise privée qui qu'il exerce à titre individuel ou en tant que représentant de l'entreprise, de la société ou de l'institution dans laquelle il exerce son activité professionnelle.
Le principe de classification permet également de diviser les branches industrielles et commerciales en parties distinctes telles que : la production, la distribution, les services, la commercialisation. Des classifications peuvent également être précisées en tant que divisions indépendantes et distinctes d'une grande entreprise ou d'une université située sur le territoire du club, comme par exemple : une école de commerce ou une école d'ingénieurs.
Le principe de classification est un concept nécessaire pour garantir que chaque Rotary club couvre une certaine partie des services professionnels ou commerciaux apportés à la communauté. En 1995, le Conseil Législatif a autorisé l'admission au club de retraités qui n'étaient pas membres du club mais qui possédaient la qualification professionnelle nécessaire. Ces personnes peuvent être admises comme anciens militaires et sont les seuls Rotariens qui n'ont pas été inclus dans une classification actuelle ou passée.
L'échange de fanions
L'une des traditions les plus stimulantes de nombreux clubs est l'échange de petites banderoles, drapeaux ou fanions. Les Rotariens qui voyagent dans des pays éloignés emportent souvent des fanions avec eux à des fins d'échange, comme preuve d'amitié entre clubs. De nombreux clubs utilisent les fanions reçus pour décorer les réunions du club et les événements qui se déroulent sur le territoire.
Le conseil d'administration du Rotary International a reconnu la popularité croissante de l'échange de fanions en 1959 et a suggéré aux clubs participants que pour cet échange, une attention particulière soit accordée à la conception de leurs propres fanions afin qu'ils soient représentatifs de la communauté ou du pays auquel ils appartiennent. le club appartient. Il a été recommandé que ces fanions comportent des dessins, des slogans ou des images qui individualisent le territoire où se situe le club.
Cependant, le conseil d'administration du RI a également réfléchi aux difficultés financières que de tels échanges pourraient engendrer pour certains clubs, notamment ceux situés dans des zones très fréquentées et où de nombreux visiteurs effectuaient et demandaient ces échanges. Dans toutes les situations de ce genre, les clubs sont invités à agir avec discrétion et modération lors du changement de ces drapeaux, afin que les obligations financières qui en résultent n'affectent pas les principales activités de service du club.
L'échange de fanions entre clubs est une coutume très agréable, surtout lorsqu'un fanion exécuté avec créativité et sens artistique présente un témoignage intéressant du prestige de la communauté respective. L'échange de fanions est une tradition importante du Rotary ainsi qu'un symbole tangible de camaraderie internationale entre les clubs.
Sanctions pour non-participation
Les statuts types énoncent trois conditions sur la base desquelles le statut de membre sera automatiquement retiré pour des raisons de non-participation. Ces circonstances sont : l'absence ou la non-récupération de quatre réunions de club consécutives, l'absence ou la non-récupération de 60% de réunions de club sur une période de 6 mois, ou l'absence d'au plus 30% de réunions de club sur une période de 6 mois. Dans chacun des trois cas, le membre perd son statut, à moins que la direction du club n'accepte au préalable que l'absence aux réunions soit motivée par un motif fondé. Pour certaines personnes, ces règles peuvent paraître particulièrement rigides. Cependant, être présent aux réunions du club est l’une des conditions fondamentales et les plus importantes que chacun accepte en devenant membre. Les règles constitutionnelles soulignent le fait que le Rotary est une organisation dans laquelle la participation régulière occupe une place importante. Lorsqu'un membre est absent, l'ensemble du club ressent la non-participation personnelle de ce membre. La participation aux réunions de club est considérée comme essentielle aux actions et au succès de chaque Rotary club.
Le fait qu'un Rotarien manque quatre réunions consécutives ou ne respecte pas les autres règles concernant la participation peut être considéré comme équivalant à la présentation d'une démission du club. Lorsqu'un club exclut un membre pour non-participation, cela représente une acceptation de démission et non une mesure primitive prise par les dirigeants du club. Tous les Rotariens connaissent les conséquences de leur non-présentation aux réunions, d'où la prise de conscience de la décision d'un Rotarien de se retirer du club lorsqu'il ne remplit pas les conditions de participation.
L'esprit du Rotary partagé avec les nouveaux membres
Savez-vous pourquoi la plupart des Rotariens ne remplissent pas leurs responsabilités et obligations découlant de leur statut de membre ? Est-ce parce qu'ils ne paient pas leur cotisation ? Ou parce qu'il n'assiste pas aux réunions ? Ou parce qu'ils ne contribuent pas aux fonds de service du club ? Faut-il parler de non-participation aux événements et projets du club ? Non, ce n'est aucune de ces raisons !
Parmi toutes les obligations qu'une personne doit remplir lorsqu'elle accepte de devenir membre du Rotary, la plus importante est de partager « l'esprit du Rotary » avec les autres. Les politiques du Rotary stipulent clairement que chaque Rotarien a « l'obligation de partager l'esprit du Rotary avec les autres et de contribuer au développement du Rotary en nommant des personnes qualifiées comme futurs membres potentiels ». On estime que moins de 301 membres TP3T de la plupart des clubs ont déjà fait un effort pour proposer un nouveau membre. Dans chaque club, de nombreux Rotariens sont prêts à accepter le plaisir d'être Rotarien, sans partager ce privilège avec une autre personne éligible.
La politique d'adhésion du Rotary stipule que : « Pour que le Rotary soit pertinent pour la communauté à laquelle il appartient et pour répondre à ses besoins, il est très important et nécessaire que le club coopte toutes les personnes potentiellement éligibles de la communauté respectivement. Seulement si vous Jetez un coup d'œil rapide dans les pages d'un annuaire téléphonique local et constatez que la plupart des clubs n'ont pas encore invité de représentants de toutes les professions en tant que membres potentiels.
Seul un Rotarien peut proposer à un client, un voisin, un fournisseur, un parent, un associé ou toute autre personne qualifiée de devenir membre du Rotary. Avez-vous pris sur vous de partager l’esprit du Rotary ? La procédure est très simple et chacun doit connaître au moins une personne qui doit faire partie du Rotary.
Tolérance des différences
Parfois, on est tenté de critiquer les lois, les coutumes et les traditions d’un autre pays, surtout celles qui semblent étranges et contraires au pays auquel nous appartenons. dans certaines circonstances, des pratiques ou coutumes considérées comme illégales dans un pays sont pleinement légales et acceptées dans un autre.
En tant que membres d'une organisation internationale vouée à la compréhension et à la paix dans le monde, les Rotariens doivent s'abstenir de juger leurs compatriotes et les citoyens d'autres pays lorsqu'ils observent des comportements moins habituels. Une politique du Rotary est mise en pratique depuis plus d'un demi-siècle en référence directe à ce dilemme des relations internationales.
La déclaration adoptée en 1933 précise, suite à la reconnaissance du fait que certaines coutumes locales sont considérées comme légales dans certains pays et illégales dans d'autres, que les Rotariens doivent être guidés par le principe de tolérance suivant :
"Les Rotariens de tous les pays doivent reconnaître ces situations et doivent soigneusement éviter de critiquer les lois et les traditions des Rotariens d'autres pays." Ce code de conduite stipule également la prudence lorsqu'il s'agit de « mélanger les Rotariens d'un pays avec les lois et traditions des Rotariens d'un autre pays ».
Dans notre lutte pour renforcer les liens de compréhension mutuelle, de bonne volonté et d’amitié, ces normes continuent de nous offrir de sages conseils et de nous guider.
Des rencontres insolites
Quels Rotaniens doivent voyager le plus loin pour un rendez-vous de rattrapage » ? Les 34 membres du Rotary club de Papeete, Tahiti, situé au milieu de l'océan Pacifique, appartiennent au club le plus éloigné des autres. La réunion du Rotary la plus au sud se déroule à la base Marambio-Antartida en Antarctique. club le plus au nord, vous devez voyager au-delà du cercle polaire arctique pour atteindre le club Rotary de Barrow, Alaska, États-Unis. Si vous assistez aux réunions du club El Aguilar en Argentine, vous connaîtrez le club « le plus haut » du monde, car il est situé à 4 880 km. mètres au-dessus du niveau de la mer. Le club « le plus bas » du monde se trouve à 12,2 mètres sous le niveau de la mer à El Centra, en Californie, aux États-Unis.
On dit qu’il y a une réunion du Rotary dans le monde toutes les heures de la journée. Si l’on voulait assister à une réunion tous les jours dans un autre Rotary club du monde, il faudrait au moins 80 ans pour visiter plus de 29 000 Rotary clubs. Pendant cette période, dans le monde entier, il y aura sans aucun doute des centaines de clubs nouvellement créés qu'il faudra à leur tour visiter.
Service professionnel
Le service professionnel est la deuxième voie de service AUCUN autre aspect du Rotary n'entretient une relation plus étroite avec chaque membre que l'engagement personnel à représenter sa vocation ou son métier devant ses collègues Rotariens et à illustrer les caractéristiques de normes éthiques élevées et de dignité du travail. . Les « programmes de service professionnel » sont ceux qui cherchent à améliorer les relations d'affaires, en perfectionnant la qualité des échanges, de l'industrie, du commerce et des professions. Les Rotariens ont compris que chaque personne apporte une contribution importante à l'émancipation de la société à travers l'activité professionnelle et commerciale qu'elle exerce quotidiennement. Cela a été démontré à maintes reprises puisque le Service professionnel offre aux jeunes une orientation professionnelle, des informations sur les emplois et une aide à la prise de décisions professionnelles. Certains clubs parrainent des conférences sur les carrières dans les écoles secondaires. Beaucoup reconnaissent la dignité d'être un employé, en honorant les services exemplaires des individus qui travaillent dans leur communauté. Le « Test des 4 points » et d'autres philosophies éthiques louables sont de plus en plus promus parmi les jeunes qui commencent à travailler et ceux qui parlent de problèmes. Les affaires sont monnaie courante dans la plupart des Rotary clubs. Quelle que soit la façon dont le « service professionnel » est présenté, il existe un slogan selon lequel les Rotariens « reconnaissent la pleine valeur de toutes les professions utiles » et qui démontre « l'engagement envers » des normes éthiques élevées dans toutes les professions et activités exercées. . C'est pourquoi la « Deuxième façon de servir » est fondamentale pour chaque Rotary club.
Anneaux rotatifs
Dans la plupart des Rotary clubs du monde, les épouses des membres sont affectueusement appelées « Rotary Anns » (« Rotary Anns »). Ce nom n'a pas été donné pour les discréditer, mais elles ont été nommées ainsi d'après un événement historique intéressant.
Vers 1914, les Rotariens de San Francisco montèrent à bord d'un train spécial pour assister à une conférence qui se tenait à Houston. À cette époque, plusieurs épouses des membres assistaient également à l'événement, mais jusqu'à ce que le train s'arrête à Los Angeles, la seule représentante était une femme. était l'épouse du Rotarien Bru Brunmer Alors que le train "prenait" les délégués à la convention, Mme Ann Brunmer fut présentée comme Ana Rotanenilor Ce titre devint bientôt "Ana Rotary" Les clubs de l'ouest ayant été invités à tenir leur prochain convention à San Francisco, une série de chansons et d'histoires ont été écrites, qui devaient avoir lieu à Houston. L'un des Rotariens a composé la chanson intitulée « Rotary Ann » (« Ana Rotary »). Lorsque le train est arrivé à la gare de Houston, les Rotariens de la côte ouest ont été accueillis par une délégation. L'un de ceux qui sont venus les saluer était Guy Gundaker de Philadelphie, dont l'épouse s'appelait également Ann. Lors de la cérémonie de bienvenue, quelqu'un a commencé à chanter "Rotary Ann". Les deux dames, Ann Brunmer et Ann Gundaker, ont été portées sur les épaules des gens. vers la sortie. Les gens ont aimé le titre donné après les noms des deux femmes nommées Ann. Immédiatement, le même surnom a commencé à être utilisé pour toutes les épouses qui ont participé à la conférence, et « Anna Rotary » a été utilisée. Guy Gundaker est devenu président du Rotary International en 1923 et Bru Brunmer a été élu président en 1952. Voici comment chacune des deux premières Annes du Rotary est devenue la « Première Dame du Rotary International ».
Cours de géographie au Rotary
• Saviez-vous que le Rotary Club de Reno, au Nevada, est plus à l'ouest que le Rotary Club de Los Angeles, en Californie ?
• Saviez-vous que les réunions du Rotary Club de Portland, dans le Maine, se tiennent beaucoup plus au sud que celles des clubs de Londres en Angleterre ?
• Pouvez-vous imaginer que le Rotary Club de Pensacola, en Floride, est beaucoup plus à l'ouest que le Rotary Club de Détroit, dans le Michigan ?
• Il est établi que le Rotary Club du Caire, dans l'Illinois, est situé plus au sud que le club de Richmond, en Virginie.
• Il existe 135 Rotary clubs dont le nom contient le mot « Tokyo ».
• Le Rotary Club de Nome, en Alaska, est plus à l'ouest que le club d'Honolulu, à Hawaï, et le club de Santiago, au Chili, est situé plus à l'est que le Rotary Club de Philadelphie, en Pennsylvanie.
• Les géographes du Rotary savent que pratiquement toutes les réunions du Rotary club en Australie se déroulent plus à l'est que le Rotary Club de Hong Kong.
• Qu'ont en commun les clubs de Quito, en Équateur, de Libreville, au Gabon, à Singapour et de Kampala, en Ouganda ? Vous avez bien deviné si vous dites qu'ils tiennent tous leurs réunions approximativement à l'équateur.
• Il existe de nombreuses relations intéressantes et des choses à apprendre lorsque vous entrez en contact avec les 29 000 clubs du monde entier.
Invitations aux réunions du club
Dans de nombreux Rotary clubs, il existe une coutume selon laquelle les réunions hebdomadaires « commencent » par une invocation ou une bénédiction appropriée. Habituellement, ils sont formulés sans référence à la spécification d’une valeur ou de croyances religieuses.
La politique du Rotary reconnaît que, partout dans le monde, les Rotariens représentent de nombreuses religions, idées et croyances. Les opinions religieuses de chaque membre sont pleinement respectées et rien au Rotary n'entend empêcher chacun de rester fidèle à ses propres convictions.
Lors des réunions et conventions internationales, il est de tradition que l'invocation se fasse dès le début à travers un moment de silence. Afin de respecter toutes les croyances religieuses et d'être dans un esprit de tolérance envers les différentes religions, chacun est invité à rechercher la direction divine et la paix, « chacun à sa manière ». C'est une expérience édifiante que de rejoindre des milliers de Rotariens dans la « prière silencieuse » internationale ou dans un acte de piété personnelle. Habituellement, l'ensemble du conseil d'administration du Rotary International et toutes les réunions des comités commencent par quelques instants de méditation silencieuse. À travers cette période de silence, le Rotary démontre son respect pour les croyances de tous ses membres, qui représentent toutes les religions du monde.
Chaque Rotary club étant autonome, cette pratique consistant à organiser une prière ou une invocation lors des réunions de club a été entièrement laissée aux traditions et coutumes individuelles de chaque club, étant entendu que ces rituels seront toujours menés d'une manière qui respectera les croyances religieuses et croyances de tous les membres.
L'annuaire officiel
Comment savoir quand les réunions du Rotary club ont lieu à Toowoomba, Pondichéry ou Recklinghausen ? C'est simple, regardez dans l'Annuaire officiel du Rotary International. Les quelque 750 pages de cette publication annuelle contiennent des informations actuelles sur les Rotariens et les Rotary clubs. Dans ce livre sont écrits le jour, l'heure et le lieu de réunion de chaque club, parmi les plus de 29 000 clubs existants. Du Rotary club d'Aabenraa, au Danemark, à celui de Zwolle, aux Pays-Bas, l'Annuaire officiel fournit le nom et l'adresse de chaque président et secrétaire de club, ainsi que le nombre de membres et un graphique des dates.
L'Annuaire officiel contient également des données sur plus de 525 districts du Rotary, ainsi que la composition et le but de toutes les commissions officielles du Rotary. Vous trouverez ici les noms et adresses des dirigeants actuels du RI, ainsi que ceux des anciens dirigeants. Vous y trouverez une liste de tous les anciens présidents du RI ainsi qu'une brève présentation de leurs activités. Une excellente liste d'hôtels du monde entier est également présentée. Pour 9 $, vous pouvez obtenir ce livre au siège du RI à Evanston, dans l'Illinois. Cet annuaire est un guide idéal pour nouer des contacts avec le Rotary lorsque vous voyagez. À propos, Toowoomba se réunit tous les lundis à 18h00, Pondichéry se réunit le mercredi à 19h00 et Recklinghausen se réunit le lundi à 13h00. • Quoi qu'il en soit, c'est bon à savoir !
Possibilités de cultiver la camaraderie
La plupart des Rotariens ont réussi professionnellement et en affaires parce qu'ils ont découvert certaines opportunités et en ont profité. L'occasion de camaraderie rotarienne se présente à chaque réunion de club, mais tous les membres ne sont pas attentifs à cet aspect. La réunion hebdomadaire du club est un privilège particulier des membres du Rotary. Il offre la possibilité de voir d'autres membres, de rencontrer des visiteurs que vous ne connaissiez pas auparavant, de discuter avec d'autres membres. Les Rotary clubs ont la réputation d'être des « clubs amicaux » et cela a été réalisé en suivant quelques étapes simples. Premièrement, les membres étaient encouragés à s'asseoir à des endroits différents, à des tables différentes, chaque semaine. Deuxièmement, les Rotariens sont encouragés à se tenir aux côtés des membres qu'ils ne connaissent peut-être pas bien ainsi que de ceux qui sont leurs amis personnels. Troisièmement, les membres invitent les nouveaux membres ou visiteurs à s'asseoir à leur table en leur disant simplement : « Venez à notre table, nous avons une place libre ». Quatrièmement, les membres se parlent tous à table, ne se contentant pas de manger en silence ou de parler tranquillement uniquement à la personne à côté d'eux. Cinquièmement, les Rotariens s'efforcent de connaître tous les membres du club, en recherchant spécifiquement ceux qu'ils ne connaissaient peut-être pas auparavant. Lorsque les Rotariens suivent ces étapes simples, une nouvelle opportunité de camaraderie se présente chaque semaine. Les Rotariens se rendent vite compte qu'une amitié chaleureuse avec chacun est le fondement de tout Rotary club.
Chanter dans le club
Harry Ruggles était la cinquième personne à participer avec Paul Harris aux discussions visant à créer le premier club Rotary à Chicago en 1905. Harry était une personne qui aimait chanter, et c'était une activité populaire au tournant du siècle. Lors d'une réunion, Harry a chanté depuis sa chaise et a exhorté tout le monde à chanter avec lui. Le chant en groupe est rapidement devenu un élément traditionnel de chaque réunion de club. La coutume s'est répandue dans d'autres clubs aux États-Unis et est devenue une activité de camaraderie populaire lors des réunions du Rotary dans divers pays comme l'Australie, le Japon, le Nigeria, la Nouvelle-Zélande et le Canada. Certains clubs entonnent des chants nationaux au début des rencontres. Les chants mondains traditionnels se retrouvent cependant le plus souvent dans les Rotary clubs d’Europe, d’Amérique du Sud et d’Asie.
Membre actif senior
« Membre actif senior » est une forme de hiérarchie réservée à ceux qui ont activé des années substantielles au service du Rotary et de manière générale cette désignation est une marque de distinction du Rotary. Être « membre actif senior » implique qu'un Rotarien soit impliqué dans les activités du club depuis longtemps.
Un Rotarien devient automatiquement un « senior actif » après avoir accompli 15 années de service dans un ou plusieurs Rotary clubs. Le statut de « senior actif » est également accordé à un Rotarien ayant 10 ans ou plus de service, qui a atteint l'âge de 60 ans, ou à celui qui a 5 ans ou plus de service et qui a atteint l'âge de 65 ans. Un Rotarien qui a également été gouverneur de district reçoit automatiquement le titre de « membre actif senior ».
L'un des avantages d'être « membre senior actif » est que, s'il déménage dans une autre ville, il peut être invité à participer au Rotary sans apparaître dans le classement actuel. Lorsqu'un Rotarien devient « senior actif », sa classification est dévoilée pour permettre à une autre personne de rejoindre le Rotary club. Il est important de rappeler que « senior actif » n'est pas une classification, mais une « typologie » au sein des membres. Un « membre actif senior » est toujours identifié par le « premier classement », celui qui décrit sa profession ou sa fonction.
Le membre inactif
Un membre inactif est une personne qui s'est retirée de l'activité et qui n'est pas encore qualifiée pour devenir membre senior. Une possibilité de devenir membre inactif consiste à devenir membre actif, puis à se retirer de sa profession ou de son entreprise. Le Rotary Club peut également élire comme membre inactif une personne qui a pris sa retraite de l'activité et qui était qualifiée pour être membre actif lorsqu'elle était employée. Dans ce dernier cas, il n'y a pas de classification préalable associée à l'individu malgré la possibilité d'une mauvaise interprétation, il n'y a aucune possibilité pour un « membre senior actif » de devenir un membre inactif.
Membre honoraire
Il s'agit de l'un des quatre types d'adhésion qu'une personne peut avoir dans un Rotary club et n'est exercée que dans des cas exceptionnels pour reconnaître les services spéciaux et les contributions qu'une personne a apportés au Rotary club et à la société. Un membre honoraire n'est élu que pour un an et le maintien du statut de membre doit être renouvelé chaque année.
Le membre honoraire ne peut pas proposer de nouveaux membres au club, n'a pas de fonction et est exempté des conditions de présence et autres obligations au sein du club. De nombreux chefs d'État, explorateurs, écrivains, musiciens, astronautes et autres personnalités publiques ont été membres honoraires du Rotary Club, notamment le roi Gustaf de Suède, le roi George IV d'Angleterre, le roi Badouin de Belgique, le roi Hassan III du Maroc, Sir Winston Churchill, le philanthrope Albert Schweitzer, Charles Lindbergh, le compositeur Jean Sibelius, l'explorateur Sir Edmund Hillary, Thor Heyerdahl, Thomas Edison, Walt Disney, Bob Hope, le Dr Albert Sabin, le Premier ministre britannique Margaret Thatcher et de nombreux présidents des États-Unis. . En effet, ceux qui ont été sélectionnés pour devenir membres honoraires sont ceux qui ont fait beaucoup pour faire avancer les idéaux du Rotary.
Statut de membre du Rotary International
Lorsque vous demandez à un Rotarien s'il est membre du Rotary International, il sera probablement contrarié et répondra : « Bien sûr, je suis membre du Rotary International. Mais, à ce moment-là, le Rotarien sûr de lui a tort. Aucun Rotarien ne peut être membre du Rotary International !
L’explication de cette apparente contradiction est simple. Les documents constitutionnels du RI stipulent que l'adhésion au RI est réservée aux clubs Rotary. Plus de 29 000 Rotary clubs font partie de l'organisation que nous appelons Rotary International. Un Rotary club est composé de personnes possédant : des qualifications appropriées, une bonne moralité et une réputation irréprochable, une classification professionnelle ou commerciale, un poste de direction ou de direction. Le Rotarien appartient à un club et le club fait partie du Rotary International. Cette distinction technique n'est pas évidente ou est même inconnue de la plupart des Rotariens et crée souvent des problèmes ou des complications. Cela explique cependant pourquoi le conseil d'administration du Rotary s'appuie sur les clubs Rotary et leur accorde ses privilèges plutôt qu'aux Rotariens en tant qu'individus.
Quand quelqu'un vous demande si vous êtes membre du Rotary International, la réponse la plus correcte serait : « Non ! Je suis membre d'un Rotary club." Mais il est difficile de supposer que quiconque comprendrait la différence ou s’en soucierait vraiment.
Gouverneur de district
Le gouverneur de district du Rotary a une fonction très importante dans le monde du Rotary. Il est le seul dirigeant du Rotary International dans une zone géographique appelée district du Rotary, qui comprend généralement environ 45 clubs Rotary. Les gouverneurs de district, formés intensivement lors de l'Assemblée internationale, effectuent un « contrôle qualité » pour plus de 29 000 Rotary clubs dans le monde. Ils sont responsables du maintien de normes élevées dans tous les clubs de leur district.
Le gouverneur de district, qui doit effectuer une visite officielle dans chaque club de son district, n'est pas perçu comme un « inspecteur général ». Ses visites sont plutôt pleines de conseils amicaux et utiles pour les dirigeants de club, le gouverneur de district étant un conseiller utile pour la réalisation des objectifs du Rotary par les clubs du district, ainsi qu'un catalyseur en faveur de l'amélioration des programmes du Rotary. Le gouverneur de district est un Rotarien très expérimenté qui, généreusement et volontairement, a consacré une année entière à la tâche de leader. Le gouverneur possède une richesse de connaissances sur les programmes, buts, politiques et objectifs actuels du Rotary et est une personne de qualité reconnue dans sa profession, au sein de la communauté et au Rotary. Le gouverneur doit superviser la création de nouveaux clubs et renforcer ceux existants. Il assume un certain nombre de tâches pour garantir que la qualité du Rotary dans son district n'est pas compromise et est responsable de la promotion et de la mise en œuvre de tous les programmes et activités du président du Rotary International et du conseil d'administration du Rotary International. Le gouverneur planifie et dirige la conférence de district ainsi que d'autres événements spéciaux.
Chaque gouverneur de district joue un rôle important dans les opérations mondiales du Rotary Le gouverneur de district est un véritable exemple de « service d'abord » accompli avec dévouement.
Assemblée internationale
L'Assemblée internationale a lieu chaque année, en février ou mars, pour préparer tous les candidats au poste de gouverneur de district du monde entier, à la nomination qui aura lieu le 1er juillet. Accompagnés de leurs épouses, les 525 futurs gouverneurs participent, aux côtés de dirigeants rotariens expérimentaux, à plus d'une semaine de formation et de « séances de motivation ». Lors de la réunion, ils rencontrent le Rotarien spécial qui servira de président du Rotary pendant la période pendant laquelle ils seront gouverneurs et apprennent le thème du Rotary pour l'année suivante, sur la base duquel ils formeront leur conférence de district.
La première Assemblée internationale s'est tenue à Chicago, dans l'Illinois, aux États-Unis, en 1919. Les réunions suivantes ont eu lieu à Lake Placid, New York, Boca Raton, Floride et Nashville, Tennessee. Les réunions les plus récentes de ces dernières années ont eu lieu à Anaheim, en Californie. Mais malgré le passage du temps, le message sur le frontispice de la salle de réunion est resté inchangé depuis tant d'années : « Entrez pour apprendre... avancez pour servir ».
Assemblée de district
Etant donné que chaque année les directions du Rotary changent, des efforts particuliers sont faits pour former les plus de 29 000 dirigeants de clubs, compte tenu des obligations qu'ils assumeront. La réunion annuelle de district est un événement de formation majeur pour les dirigeants de clubs de district du monde entier.
L'Assemblée de district fournit de la motivation, de l'inspiration, des informations sur le Rotary et de nouvelles idées aux dirigeants de club, aux directeurs et aux personnes clés de la commission de chaque club. Certains des dirigeants de district les plus expérimentés mènent des discussions informatives sur toutes les phases de l'administration du Rotary et des projets de service. Les réunions offrent à tous les participants de nouvelles idées précieuses pour rendre leurs propres clubs plus attractifs et intéressants. Habituellement, entre huit et dix délégués de chaque club sont invités à participer aux séances d'entraînement.
Un autre élément important de l'Assemblée de District est la récapitulation du programme thématique par le futur Gouverneur de District, ainsi que la présentation du nouveau Président du RI pour l'année suivante. Les buts et objectifs du district sont également décrits ici, ainsi que l'élaboration de plans jusqu'à leur mise en œuvre.
Le succès de chaque Rotary club est souvent déterminé par la participation totale et la représentation des clubs à l'assemblée annuelle du district.
Conférence de district
La plupart des Rotariens n'ont jamais assisté à une conférence de district du Rotary. Ces Rotariens n'ont pas connu l'un des privilèges les plus agréables et les plus gratifiants d'être membre du Rotary.
La conférence de district est organisée pour tous les membres du Rotary et leurs conjoints, et pas seulement pour les dirigeants de club et les membres des commissions. Le but de la conférence de district est la « camaraderie », c'est-à-dire passer du temps de manière agréable à travers des discussions inspirées sur les aspects qui rendent l'adhésion au Rotary beaucoup plus significative. Chaque personne qui participe à une conférence de district découvre qu'être Rotarien commence à offrir de plus en plus de satisfactions grâce aux nouvelles expériences, formations et rencontres faites au cours de la conférence. C'est la cause qui détermine ceux qui ont participé une fois à une conférence à y participer chaque année.
Chacun des plus de 525 districts organise une conférence chaque année. Ces réunions sont considérées comme si importantes que le président du Rotary International choisit un Rotarien de premier plan comme représentant personnel pour assister et prendre la parole à chacune d'elles. Le programme comprend toujours des moments amusants, des discussions intéressantes et des « programmes inspirants ».
L'un des avantages supplémentaires offerts par la participation à une conférence de district est la possibilité de mieux connaître les membres d'un club. Les amitiés les plus durables sont nées de l'esprit de camaraderie dans lequel se déroulent les conférences de district.
Le Séminaire de Préparation des Présidents Élus
Les règles du Rotary International exigent que chaque membre nommé au poste de gouverneur de district, en coopération avec le gouverneur en exercice, programme et organise dans les premiers mois de l'année un séminaire de préparation des présidents élus des clubs du pays. district. Ces deux ou trois jours de séminaire, généralement abrégés en SPPA, représentent une séance de formation sur les motivations et la science du leadership, qui aidera le futur président du club pour le poste qu'il occupera à partir du 1er juillet. Parmi les sujets abordés figurent la mise en œuvre du thème du Rotary pour l'année suivante, ainsi que des informations sur les programmes nouveaux et en cours du Rotary. Il y a également un examen des opérations du district, de la planification des programmes du district et de l'organisation d'autres activités pour l'année à venir. Comment organiser un budget. fixer des objectifs, gérer son temps et trouver de nouvelles idées pour les réunions de club, ce ne sont là que quelques-uns des aspects qu'un président élu apprend lors de la SPPA organisée dans son district. Dans certaines régions du monde, les SPPA sont organisées sous forme d'événements conjoints de plusieurs districts.
Échange de jeunes
« Youth Exchange » est l'un des programmes les plus populaires qui favorisent la compréhension globale et le développement d'amitiés à long terme. Il débute en 1927 au Rotary Club de Nice, France. En 1939, un programme plus vaste fut créé entre la Californie et l’Amérique latine. Depuis, le programme s’est étendu à l’échelle mondiale. Ces dernières années, plus de 7 000 jeunes ont participé chaque année à des programmes parrainés par le Rotary.
Les valeurs de ce programme ont été vécues non seulement par les lycéens participants, mais aussi par les familles d'accueil, qui ont parrainé les clubs, hébergeant les jeunes pendant le programme et, à travers elles, toute la communauté. Les participants à ce programme offrent généralement à leurs collègues des écoles d'accueil d'excellentes opportunités de découvrir les coutumes, la langue, les traditions et le mode de vie d'un autre pays.
"Youth Exchange" offre aux jeunes des opportunités intéressantes et des expériences riches en visitant d'autres régions du monde. Les étudiants passent généralement une année scolaire entière dans un autre pays ou, dans certains cas, certains clubs ou districts raccourcissent ces échanges d'expériences à quelques semaines ou mois.
Le programme est recommandé à tous les clubs en tant que pratique active, afin d'accroître la compréhension et le bien-être international.
Aucun privilège personnel
Les amis demandent souvent si les Rotariens bénéficient d'avantages professionnels personnels de la part des autres membres du club. Les Rotariens devraient-ils s'attendre à des remises spéciales ou à des services préférentiels simplement parce qu'ils font affaire avec un ami Rotarien ?
La réponse est claire : « Non ». Le « Manuel de procédures du Rotary » précise très clairement le statut du Rotary dans ce cas. La politique originale, approuvée par le conseil d'administration du Rotary International en 1933, stipulait qu'« un Rotarien ne devrait pas s'attendre, encore moins à des exigences, à une attention particulière et à plus d'avantages de la part d'un ami Rotarien que n'importe quel associé dans les affaires ou dans la profession, avec lequel il a diverses relations. relations de travail ». Depuis plus de 50 ans, le concept s'exprime ainsi : « les vrais amis n'exigent rien les uns des autres et tout abus de la confiance de l'amitié à des fins lucratives est étranger à l'esprit du Rotary ». En revanche, si une nouvelle entreprise naît comme le résultat naturel de l'amitié rotarienne, elle suit le même développement au sein du Rotary qu'à l'extérieur, sans constituer une violation de l'éthique des statuts du Rotary.
Il est important de se rappeler que le but principal de l’amitié rotarienne est de fournir à chaque membre une occasion unique de servir les autres et que l’amitié n’est pas utilisée pour obtenir des profits personnels ou des privilèges spéciaux.
"Chaque Rotarien est un exemple pour les jeunes"
Dans la plupart des publications officielles du Rotary International concernant l'aide apportée aux jeunes, il y a un certain slogan : « Chaque Rotarien, un exemple pour les jeunes ». Ces paroles ont été adoptées en 1949 par le conseil d'administration du Rotary International, comme expression de l'engagement pris envers les enfants et les jeunes de chaque communauté dans laquelle le Rotary opère. Aider les jeunes est depuis longtemps une partie importante du programme du Rotary. Les projets visant à aider les jeunes ont pris de nombreuses formes dans le monde. Les Rotariens parrainent des troupes de scouts et d'éclaireuses, des équipes sportives, des centres pour enfants handicapés, des patrouilles de sécurité dans les écoles, des camps scolaires, des parcs pour enfants, des parcs d'attractions de district, des centres de santé pour enfants et hôpitaux pour enfants. De nombreux clubs mènent des activités de conseil professionnel, lancent des programmes d'emploi pour les jeunes et promeuvent l'application du test en 4 points. En outre, les projets concernant la prévention de la consommation de drogues et d'alcool, ainsi que l'alerte sur le fléau du SIDA, sont soutenus par les Rotariens.
Quelle que soit la situation, les Rotariens ont la possibilité d'être pris comme modèles pour les jeunes hommes et femmes de leur communauté. Il vaut mieux apprendre à être utile quand on a un modèle. Alors que les jeunes d’aujourd’hui deviennent les adultes de demain, il faut espérer que chacun d’eux aura la même envie et le même esprit d’aider les futures générations d’enfants et d’adolescents. Le slogan accepté il y a plus de 40 ans est tout aussi vital aujourd’hui. Il contient un défi plein de substance « Chaque Rotarien, un exemple pour les jeunes ».
Service communautaire mondial
L'Entraide communautaire mondiale (WCS) est un programme du Rotary par lequel un club ou un district d'un pays fournit une aide humanitaire à un club d'un autre pays. Habituellement, l'aide est accordée au développement communautaire, où un programme du Rotary contribue à améliorer le niveau de vie et la qualité de vie. L'objectif final de ce programme est de créer un climat de compréhension et de bien-être entre tous les peuples du monde. Un moyen efficace de trouver un club dans une autre partie du monde qui a besoin d'aide est d'utiliser "l'Échange de Projets SCM", une publication bi-hebdomadaire qui contient la liste de centaines d'activités qui méritent d'être réalisées dans différentes zones géographiques. . Cette liste est disponible au secrétariat du Rotary International à Evanston et peut être fournie sur demande. Le secrétariat tient les derniers projets, établit les coûts estimés et fournit les noms des personnes de contact appropriées. La liste est également accessible sur le site Internet du Rotary à l'adresse www.rotary.org.
Les clubs qui ont besoin d'aide ou ceux qui recherchent un club pour les aider dans un projet humanitaire tel que la construction d'une clinique, d'un hôpital, d'une école, d'un réseau d'eau communautaire, d'une bibliothèque ou toute autre activité en faveur de la population peuvent enregistrer leurs besoins. . Les clubs à la recherche d'un projet SCM adapté peuvent facilement consulter la liste des besoins enregistrés dans Project Exchange. Après cela, l'échange se fait concrètement, en reliant les besoins aux ressources.
Chaque Rotary club est appelé à soutenir un nouveau projet de Service communautaire mondial. Chaque année, le SCM Project Exchange représente une aide particulière pour déterminer les besoins réels, décrire le projet et les clubs avec lesquels il coopère dans ce domaine de développement. La seule chose qu'il reste à faire est de « se mettre au travail » pour mener à bien le projet et, en même temps, construire des ponts d'amitié et de compréhension mondiale.
Organisations de femmes associées aux Rotary clubs
Certains programmes importants du Rotary ne sont pas gérés par des Rotariens. Cette situation est due au fait que de nombreux projets sont parrainés par les épouses des Rotariens ainsi que par d'autres organisations de femmes associées aux Rotary clubs du monde entier - les plus souvent mentionnées sont les Femmes du Rotary Ann Clubs Las Damas de Rotary. Les épouses du Rotary, ou la plus formelle d'entre elles, The Inner Wheel, dirigent chaque année des centaines de projets notables à vocation humanitaire dans leurs communautés. Les organisations de femmes ont fondé des maternités, des centres de distribution de nourriture et de vêtements, des améliorations aux hôpitaux, aux orphelinats et aux maisons de retraite ainsi que d'autres activités, et effectuent fréquemment un travail bénévole quotidien dans les crèches pour les mères qui travaillent et dans le cadre du "Youth Exchange". programme ". Les organisations de femmes complètent et complètent généralement l'activité locale des Rotary clubs. De nombreuses femmes de ces organisations dirigent activement des projets opérationnels internationaux ainsi que des projets locaux.
Le conseil d'administration du Rotary International a reconnu en 1984 l'excellent service et l'amitié entre les clubs et leurs organisations féminines affiliées et a encouragé la coopération des Rotary clubs avec ces organisations.
Programme d'alphabétisation
On estime qu'un milliard de personnes, soit un sixième de la population mondiale, ne savent pas lire. L'analphabétisme des adultes et des enfants est un problème majeur dans les pays hautement industrialisés et les pays développés. Le nombre d’adultes analphabètes dans le monde augmente de 25 millions chaque année. Aux États-Unis, un quart de la population totale est considérée comme pratiquement analphabète.
La tragédie de l’analphabétisme est que ceux qui ne savent pas lire n’ont pas leur propre indépendance et deviennent victimes de manipulations sans scrupules, de la pauvreté et perdent leur dignité humaine qui donne un sens à toute vie. L'analphabétisme est révoltant. C'est un obstacle majeur au développement économique, politique, social et personnel. L’analphabétisme constitue un obstacle à la compréhension internationale, à la coopération et à la paix dans le monde. L'alphabétisation est considérée comme un programme prioritaire depuis 1978 par le Comité Rotary contre la faim, la santé et l'humanité (ou « 3-H », en anglais). Des recherches plus récentes du Comité ont conduit à la création d'un excellent ouvrage de référence sur toutes les raisons de l'alphabétisation dans le monde. Cette publication parrainée par le Rotary, intitulée Le droit de lire, a été éditée par la Rotarienne Eve Malmquist, ancienne gouverneure discinctuelle de Linkoping, en Suède, une autorité reconnue en matière de recherche pédagogique. Le livre a ouvert la voie à un programme majeur du Rotary basé sur le développement et la promotion de l’alphabétisation.
En 1985, le Conseil du RI a lancé une campagne d'alphabétisation sur 10 ans. En 1992, le Conseil l'a prolongé jusqu'en 2000. En 1997, le Conseil l'a de nouveau prolongé jusqu'en 2005. De nombreux Rotary clubs surveillent de près les besoins d'alphabétisation de leur communauté. De nombreux clubs proposent des manuels primaires pour apprendre à lire. D'autres jettent les bases et développent des écoles de langues et de lecture, recrutent des bénévoles pour les aider et achètent du matériel de lecture le matin. Les Rotariens peuvent jouer un rôle vital dans leur communauté et dans le développement des pays, grâce à des projets de promotion qui ouvrent de nouvelles opportunités créées par la capacité de lire.
Prendre soin des personnes âgées
Un courant d'intérêt s'est porté au Rotary pour offrir « de nouvelles opportunités aux personnes âgées ». En 1990, le conseil d'administration du Rotary International demande aux Rotariens de trouver de nouveaux projets pour aider les personnes âgées, notamment développer des activités intergénérationnelles et intégrer les personnes âgées dans la société et sur le lieu de travail. L'année suivante, le Conseil d'Administration s'est d'abord réuni pour mettre l'accent sur le service "avec" les personnes âgées, mais aussi "pour" elles.
En raison de l’augmentation de la population âgée dans le monde, les besoins d’une attention particulière se sont multipliés en conséquence. À mesure que les citoyens vieillissent, il devient extrêmement important pour eux de conserver leur indépendance personnelle et de continuer à contrôler leur propre vie, voire même de la prolonger si possible. De nombreux Rotary clubs recherchent des moyens appropriés pour aider les personnes âgées de leur communauté qui sont confrontées à des problèmes de santé, à la solitude, à une alimentation insuffisante, à des difficultés de mobilité, à l'incapacité de faire les choses habituelles, à la perte de leur famille, à un logement inadéquat et qui disposent d'informations limitées sur les informations disponibles. organismes d'aide sociale et d'assistance médicale d'urgence. De nombreux clubs ont initié le service communautaire d'assistance aux personnes âgées des programmes de retraite et, en même temps, à travers les membres des clubs, ils les ont améliorés et ajustés avec de nouvelles informations. D'autres clubs proposent dans un premier temps des programmes de « grands-parents adoptifs » et d'autres activités entre générations, qui permettent d'utiliser l'expérience et les connaissances des personnes âgées pour aider les jeunes. Les Rotariens mènent souvent des activités que les personnes âgées ne peuvent plus entreprendre.
Le plus grand désir des personnes âgées est de trouver chez leurs amis une expression réelle de leur attention et de leur sollicitude à leur égard. Tous les Rotariens devraient réfléchir sérieusement à la manière dont eux-mêmes et leurs clubs peuvent participer activement aux programmes d'aide aux personnes âgées. Il existe un domaine du Service Communautaire où de nouvelles possibilités offertes par chacun peuvent apparaître, en pensant qu'un jour ils seront aussi parmi les personnes âgées.
Congrès international
Chaque année, en mai ou en juin, le Rotary International organise une convention mondiale pour « stimuler, inspirer et informer tous les Rotariens du monde entier ». La convention, qui ne peut se tenir deux années consécutives dans le même pays, est la réunion annuelle de la direction opérationnelle de l'association. Le processus de planification commence généralement 4 ou 5 ans à l’avance.
Les conventions du RI sont prévues comme suit : Singapour en 1999 ; Buenos Aires, Argentine, en 2000 ; San Antonio, Texas, États-Unis, en 2001. Le conseil d'administration du Rotary International analyse les emplacements possibles en général et invite les villes à faire des propositions. Les conventions du Rotary sont des événements internationaux auxquels participent entre 20 000 et 35 000 Rotariens et invités. Tous les membres devraient prévoir d'assister à une telle convention pour découvrir la véritable internationalité du Rotary. C'est une expérience qui ne s'oublie pas facilement.
Les conférences de paix
De temps en temps, les Rotariens lisent des textes promotionnels annonçant la tenue d'une conférence de paix présidentielle ou régionale. Cette conférence est à peu près similaire à la convention annuelle du Rotary International, mais compte généralement moins de participants et d'invités Rotariens, ce qui constitue une nette différence avec la convention internationale. Le but d'une conférence présidentielle ou d'une conférence de paix du RI est de développer et de promouvoir les rencontres, les amitiés et la compréhension entre les participants, ainsi que de faire le nécessaire pour la discussion et l'échange d'idées sur les questions internationales du Rotary liées au service humanitaire et aux activités pour le promotion du bien-être et de la compréhension du monde. Certaines conférences pour la paix sont parrainées par les districts avec le soutien de la Fondation Rotary.
Les conférences présidentielles attirent généralement deux ou trois cents personnes et, étant considérées comme des événements spéciaux dans le calendrier du Rotary, elles ne sont pas organisées selon un calendrier précis. Les conférences sont organisées par un comité nommé par le président du Rotary International. Les Rotariens du monde entier sont toujours les bienvenus. Participer à une conférence de paix depuis une autre partie du monde est une expérience agréable, édifiante et fascinante. Cela met en lumière une autre facette de la camaraderie internationale au sein du Rotary.
Comités interétatiques
En 1931, des Rotariens de France et d'Allemagne formèrent ce qu'on appelait un « petit comité », un petit groupe dans le but d'initier de meilleures relations entre les deux nations voisines. Depuis, des Rotariens de toute l'Europe ont initié la création de commissions interétatiques, dans le but d'encourager les contacts entre les Rotariens des Rotary clubs du monde entier.
Les comités interétatiques n'ont pas été créés dans de nombreuses régions pour promouvoir l'amitié, mais pour coopérer en parrainant des projets de service communautaire mondial, des échanges d'étudiants et d'autres activités visant à améliorer la compréhension entre les nations. Les sponsors des commissions interétatiques rendent fréquemment visite aux Rotariens et à leurs clubs nationaux et organisent des réunions et des conférences à travers la ville.
Dans certains cas, des comités interétatiques sont créés entre des pays très éloignés les uns des autres, pour encourager la bonne volonté et l'amitié de certaines régions du monde, soit similaires, soit en statut de partenariat. Les commissions interétatiques coordonnent leurs efforts avec ceux des gouverneurs de district de leur pays et utilisent toujours leur capacité à guider les districts et les clubs. Les comités interétatiques soulignent la mission supplémentaire des Rotary clubs consistant à assumer les responsabilités découlant de la Quatrième Voie de Servir : compréhension, bonne volonté et paix internationale.
CÔTES
La structure du RI en Grande-Bretagne et en Irlande (RIBI) constitue un chapitre intéressant de l'histoire du Rotary. En 1914, après l'expansion du Rotary de l'autre côté de l'Atlantique vers la Grande-Bretagne et l'Irlande, l'Association britannique des Rotary Clubs a été créée dans le cadre de l'Association internationale des Rotary Clubs. Pendant la Première Guerre mondiale, il y avait peu de contacts internationaux entre clubs et la British Association comptait un nombre limité de Rotary clubs, venant de Grande-Bretagne, d'Irlande et quelques-uns d'autres communautés européennes. Après la guerre, une nouvelle Constitution des Rotary clubs fut adoptée en 1922. Celle-ci établit le principe selon lequel un pays qui compte 25 Rotary clubs peut recevoir le statut de « territoire uni », et ceux qui ont un représentant au conseil d'administration du Rotary Club reçoivent le statut de « territoire uni ». et d'autres pouvoirs spécifiques. Des clubs de Grande-Bretagne et d'Irlande ont immédiatement déposé une pétition pour obtenir ce statut. Aucun autre groupe au monde n’a demandé et obtenu ce statut. En 1927, RI abandonne le concept de territoire uni et organise les Rotary clubs en « zones ». Cependant, tous les « droits, privilèges et pouvoirs de l’existence d’un territoire uni » restaient à jamais protégés et perpétués. Le RIBI étant le seul territoire uni, il a continué à fonctionner comme une partie indépendante du RI, certifiée par l'approbation de la Constitution du RI.
La forme d'administration de RIBI est unique et proche de celle de la Grande-Bretagne et de l'Irlande en raison de la géographie, de la langue, de la tradition et des coutumes. En raison de ses relations historiques, le RIBI a élaboré une structure administrative légèrement différente des autres Rotary clubs et districts du monde, même s'il est membre à part entière du RI.
Conseil législatif
Au début du Rotary, tout changement dans les lois non écrites ou la Constitution du club était proposé et voté lors de la convention annuelle. Mais à mesure que la participation aux congrès augmentait et que les discussions ouvertes devenaient plus étendues, un Conseil législatif fut créé en 1934, avec pour rôle de groupe de conseil, de débat et d'analyse des propositions avant d'être votées à la convention.
Lors de la Convention d'Atlanta, en 1970, il fut décidé que le Conseil législatif deviendrait la composante législative ou parlementaire du Rotary. Le Conseil législatif est composé d'un délégué de chaque district du Rotary, ainsi que d'anciens membres du conseil d'administration du Rotary. Il a été convenu que ce conseil se réunirait tous les trois ans, à une période différente de celle où se déroule le congrès.
Le Conseil législatif, dont la prochaine réunion aura lieu en 2001, a la responsabilité d'agir et d'étudier tous les « décrets » proposant des changements aux lois non écrites et à la Constitution type, ainsi que les « décisions » proposant des changements aux politiques et procédures du Rotary. . Les propositions peuvent être soumises par n'importe quel club, district ou conseil d'administration du Rotary International. Les actions du Conseil Législatif font l'objet de discussions pour tous les Rotary clubs du monde, jusqu'à leur aboutissement. Si dix pour cent des voix des clubs s'opposent à une action du Conseil Législatif, cette législation est suspendue et est soumise à tous les clubs pour le vote final.
Le Conseil législatif donne au Rotary le cadre démocratique pour les changements législatifs dans les opérations du Rotary.
Camaraderie récréative et professionnelle
De la collection de timbres à la danse de salon, les passionnés du Rotary sont aussi divers que les membres eux-mêmes. Parmi plus d'un million de Rotariens du monde entier, un radioamateur enthousiaste ou un joueur d'échecs doit trouver des partenaires avec qui partager les mêmes passions. Mais les membres partagent bien plus que leur intérêt commun pour la plongée sportive et la langue espéranto ; ils partagent l’intérêt pour la camaraderie, le devoir et la promotion de la compréhension mondiale. Il n'est donc pas surprenant que l'Association internationale des Rotariens de ski fasse don des bénéfices gagnés lors des compétitions de ski à la Fondation Rotary ou que les Flying Rotarians aident le personnel médical en leur fournissant du matériel.
Il suffit de jeter un coup d'œil aux types de « camaraderie professionnelle » pour voir en quoi elles diffèrent des formes de camaraderie récréative. Les Rotariens étant unis par leurs intérêts professionnels communs dans des domaines tels que l'art, la communication ou la finance et la banque, il est évident que le « service professionnel » représente une préoccupation importante de camaraderie internationale entre les membres du club. Les membres échangent des informations techniques et recherchent des opportunités pour offrir leur expertise non seulement à leurs communautés et pays, mais aussi à leurs professions. Par exemple, l'Ophthalmology International Vocational Fellowship organise un séminaire professionnel sur la chirurgie oculaire dans les pays en développement.
Échange amical avec le Rotary
Un programme de camaraderie intéressant du Rotary est le Rotary Friendship Exchange. Cette action recommandée pour la première fois par la Commission Nouveaux Horizons, en 1981, visait à encourager les Rotariens et leurs épouses à rendre visite aux familles Rotariennes d'autres régions du monde. Ces visites peuvent être organisées sur la base de relations entre clubs ou entre districts. L'idée était que plusieurs couples rotariens voyagent dans un autre pays dans le cadre du programme Rotary Friendship Exchange. L'hospitalité était d'autant plus grande que les visites étaient réciproques. Après une expérience pilote réussie, le Rotary Friendship Exchange est devenu un programme permanent du Rotary.
Le Rotary Friendship Exchange est souvent comparé au programme « Study Group Exchange » de la Fondation Rotary, sauf qu'il implique des couples Rotariens qui paient toutes leurs propres dépenses liées à leur expérience interétatique. Les portes de l’amitié sont ouvertes d’une manière que l’on ne peut trouver qu’au Rotary. Les Rotariens à la recherche de vacances insolites et d'expériences de camaraderie en apprennent davantage sur le Rotary Friendly Exchange. Des aventures rotariennes insolites vous attendent !
Prix des jeunes leaders rotariens (YLT)
Chaque été, des centaines de jeunes sont sélectionnés pour participer à des camps et séminaires de leadership parrainés par le Rotary aux États-Unis, en Australie, au Canada, en Inde, en France, en Argentine, en Corée du Sud et dans de nombreux autres pays. Dans une atmosphère détendue, les groupes composés de jeunes hommes et femmes si merveilleux passent une semaine de programme passionnant de formation en leadership, de discussions, d'activités sociales créées pour favoriser le développement personnel, les compétences en leadership et un bon esprit civique. Le nom officiel de cette activité est les Rotary Youth Leadership Awards ou PCTR (« Rotary Youth Leadership Awards » ou RYLA), bien que ces événements soient également désignés par d'autres noms : Royal Camp, Enterprise Camp, Youth Leaders Seminars, Youth Conferences, etc. sur
Le programme PCTR a débuté en Australie en 1959, lorsque des jeunes de l'État du Queensland ont été sélectionnés pour rencontrer la princesse Alexandra, la jeune cousine de la reine Elizabeth II. Les Rotariens de Brisbane, qui ont accueilli les participants, ont été impressionnés par la qualité des jeunes dirigeants. Le rendez-vous annuel des jeunes leaders a alors été décidé, pour une semaine d'activités sociales, culturelles et éducatives. Le programme PCTR s'est progressivement développé dans tous les districts du Rotary en Australie et en Nouvelle-Zélande. En 1971, le conseil d'administration du Rotary International a adopté le PCTR comme programme officiel du Rotary International.
Corps communautaire du Rotary
L'un des programmes de la panoplie d'activités et de projets de service du Rotary dans le monde entier est le Rotary Community Corps. Anciennement connue sous le nom de Rotary Village Corps (ou Rotary Community Service Corps dans les zones urbaines), cette forme de « GRASS-ROOTS » a été initiée par le président du Rotary MAT Caparas, en 1986, et avait pour objectif d'améliorer la qualité de vie dans les villages, les quartiers. et les communautés. Il existe souvent une offre d'emploi importante, mais il n'existe aucun processus permettant de mobiliser les hommes et les femmes pour diriger des projets de développement communautaire utiles.
Le Rotary Community Corps est un groupe de non-Rotariens parrainé par le Rotary Club qui souhaite aider la communauté à travers un programme de service. Les Rotariens fournissent des orientations, des encouragements, une structure organisationnelle et d'autres éléments d'assistance matérielle aux organismes communautaires du Rotary, qui en retour apportent leur contribution au travail visant à aider leur propre communauté. Le Rotary Community Corps est une autre manière dont les Rotariens aident les communautés qui en ont de grands besoins.
Dans les zones urbaines touchées, les groupes de citoyens engagés dans ces efforts peuvent bénéficier des caractéristiques de gestion et d'organisation des Rotariens lorsqu'ils entreprennent des projets utiles pour aider leur propre communauté.
Le programme de type Rotary Community Corps offre une autre dimension au concept de service pour améliorer la qualité de vie.
Volontaires du Rotary
Vous pouvez les trouver travaillant dans des camps de réfugiés, des cliniques mobiles, des hôpitaux de fortune et des villages oubliés du monde. Même si la plupart d’entre eux sont médecins, ils viennent de tous les domaines de la vie active. Ce sont des bénévoles du Rotary.
Le programme de volontariat du Rotary est ouvert aux Rotariens, aux Rotaractiens et à la Fondation des anciens élèves ; même les non-Rotariens peuvent participer. Ceux qui souhaitent aider à l'étranger doivent remplir le formulaire d'inscription personnelle pour les volontaires du Rotary International, au siège du Secrétariat qui dessert cette zone. De plus, ils doivent recevoir une invitation bénévole du Rotary club hôte de la zone où ils souhaitent intervenir. Il existe plusieurs sources pour trouver des opportunités de bénévolat et des besoins particuliers.
Le programme de volontariat du Rotary fonctionne sous les auspices du service professionnel, au niveau du club ou du district. La Fondation Rotary fournit occasionnellement des fonds pour couvrir le transport aérien et une subsistance modeste aux volontaires du Rotary. Les bénévoles ne reçoivent ni salaire ni honoraires pour leurs services. Les volontaires du Rotary se sont rendus dans près d'une centaine de pays pour donner de leur temps et de leur expérience.
interaction
Interact, un club de service pour les jeunes parrainé par le Rotary, a été lancé par le conseil d'administration du Rotary International en 1962. Le premier Interact a été fondé par le club Rotary de Melbourne, en Floride, aux États-Unis. Les clubs Interact offrent aux lycéens et aux lycéennes la possibilité de travailler ensemble dans un esprit de service mondial, de camaraderie et de compréhension internationale. Le terme « Interact » est dérivé de « inter » signifiant international et « act » signifiant action. Chaque club Interact doit être parrainé et supervisé par un Rotary club et doit planifier des actions de service dans sa propre école, sa communauté et dans le monde.
Il existe aujourd'hui plus de 6 000 clubs Interact comptant 138 500 membres dans 96 pays. Les Interacteurs développent leurs compétences en gestion et acquièrent une expérience pratique dans la gestion de projets de service, leur permettant ainsi d’acquérir la satisfaction d’aider les autres. L'un des objectifs majeurs d'Interact est d'offrir aux jeunes la possibilité d'établir des relations de compréhension et de bonne volonté avec des jeunes du monde entier.
Rotaract
Après le succès enregistré dans les années 60 par les clubs Interact, créés pour les jeunes d'âge scolaire, le conseil d'administration du Rotary International crée le Rotaract en 1968. La nouvelle organisation a été créée pour promouvoir l'esprit de responsabilité civique et le potentiel de leadership parmi les clubs de jeunes hommes et femmes âgés de 18 à 30 ans. Le premier club Rotaract a été fondé par le Rotary Club de Caroline du Nord, aux États-Unis, en 1998. Il comptait 139 000 membres répartis dans plus de 6 000 clubs Rotaract répartis dans 139 pays.
Les clubs Rotaract mettent l'accent sur l'importance de la responsabilité individuelle basée sur la réussite personnelle et l'engagement civique. Chaque club est tenu de réaliser au moins deux projets chaque année, l'un visant le service communautaire et l'autre la promotion de la compréhension internationale. Le Rotaract offre également des opportunités menant au développement professionnel et à un meilleur leadership. Le Rotaract mène de nombreuses activités et programmes sociaux pour le développement de la communauté. Un club Rotaract ne peut exister que s'il est parrainé, guidé et conseillé en permanence par un Rotary club. Les programmes du Rotaract sont basés sur la devise : « La camaraderie par le service ».
La flotte du Rotary à la Rose Parade
La flotte du RI lors du Tournoi annuel de la Parade des Roses est sans aucun doute le plus gros projet
des relations publiques des Rotary clubs aux États-Unis et au Canada. Depuis 1924, une flotte du Rotary a été engagée 21 fois, y compris chaque année depuis 1981. Le célèbre défilé de Pasadena, en Californie, est regardé par environ 200 millions de personnes via le réseau de télévision mondial.
Les fonds pour l'organisation du défilé du Rotary sont volontairement donnés par les Rotariens et les clubs des États-Unis et du Canada. Les coûts pour concevoir, organiser et décorer avec des fleurs une flotte de la Rose Parade s'élèvent à un montant approximatif de 135 000 USD. Des centaines de Rotariens se rendent chaque année à Pasadena pour aider à organiser les fleurs de la flotte du Rotary.
Un comité du Rotary multi-districts du sud de la Californie coordonne les plans de construction de la flotte du Rotary et planifie les heures de bénévolat pour les centaines de bénévoles. La flotte du Rotary doit représenter un thème annuel qui, en général, représente un programme de service mondial du Rotary.
À chaque célébration du Nouvel An, les Rotariens sont très fiers de leur flotte et réalisent ce qui peut être accompli en contribuant un dollar ou deux à la réalisation de ce projet de relations publiques réussi.
Et d'autres récompenses du Rotary
• La première remise des prix du Rotary pour « réalisations remarquables » a eu lieu en 1969, décernée aux clubs qui ont mené à bien des projets de service civique et international.
• Le premier club Interact a été organisé à Melbourne, en Floride, en 1962 et est devenu le pionnier des 6 000 clubs Interact établis dans 96 pays.
• La première convention organisée dans l'hémisphère sud a eu lieu à Rio de Janeiro, au Brésil, en 1948.
• Le Rotary a acquis les droits d'auteur du « Four Horse Test » en 1954, lorsque son auteur, Herbert Taylor, est devenu président du Rotary.
• Le premier projet communautaire du Rotary a eu lieu en 1907, lorsque les Rotariens de Chicago ont lancé une campagne pour installer un « point de secours » public à l'hôtel de ville.
• 1964-65 a été la première année au cours de laquelle la Fondation Rotary a reçu 1 million de dollars de fonds en une seule année. Aujourd'hui, plus de 65 millions de dollars sont récoltés chaque année. Le total des contributions depuis 1917 jusqu'à aujourd'hui s'élève à 950 millions de dollars.
• Le premier appel à l'aide aux victimes d'une catastrophe a été lancé en 1913, lorsque 25 000 USD ont été collectés pour les victimes des inondations dans l'Ohio et l'Indiana, aux États-Unis.
• La devise rotarienne « Celui qui aide les meilleurs gagne le plus » a été exprimée pour la première fois lors de la première convention du Rotary à Chicago, en 1910.
Secrétariat général du Rotary International
Les opérations quotidiennes du secrétariat du Rotary sont menées sous la direction du secrétaire général, le professionnel le plus important du Rotary. Bien que le secrétaire général réponde au conseil d'administration du Rotary International et au président, c'est lui qui assure la gestion fonctionnelle nécessaire des plus de 500 membres qui composent le secrétariat du Rotary International. Le secrétaire général exerce également les fonctions de secrétaire du conseil d'administration du Rotary International et de directeur exécutif et financier de la Fondation Rotary, sous la supervision des sponsors de la fondation. Il est secrétaire de tous les comités du Rotary ainsi que du Conseil législatif, des conférences régionales et de la Convention annuelle du Rotary.
Le secrétaire général est proposé par le conseil d'administration du Rotary International pour une période n'excédant pas 5 ans et est généralement réélu à ce poste. À partir de 1910, neuf personnes occupaient ce poste. Chesley Perry, le premier secrétaire général, a servi de 1910 à 1942. Ceux qui l'ont suivi étaient : Phil Lovejoy (1942-52), George Means (1953-72), Harry Stewart (1972-78), Herb Pigman (1979-86). ), Philip Lindsey (1986-90), Spencer Robinson Jr. (1990-93) et Geoffrey Large (1995-97). Herb Pigman a été réélu à ce poste en 1993. S. Aaron Hyatt a été élu en 1997. Tout au long de l'histoire du Rotary, l'influence personnelle des secrétaires généraux et leurs compétences administratives ont considérablement façonné la manière dont les programmes et activités du Rotary sont menés.
Élection d'un président
Chaque année, un brillant Rotarien est élu président mondial du Rotary International. Le processus commence deux ans plus tôt, lorsqu'un comité de nomination composé de 15 personnes provenant de différentes régions du monde est choisi. Pour être considéré comme qualifié pour être accepté dans cette commission, un Rotarien doit avoir siégé au conseil d'administration du Rotary International et posséder une expérience rotarienne substantielle dans l'établissement de relations avec les dirigeants de clubs Rotary du monde entier.
La commission informatique peut considérer comme candidats à la présidence tous les anciens directeurs du Rotary International. Les membres des comités ainsi que les administrateurs actuels ne peuvent être pris en considération. Tout Rotary club peut attirer l'attention de la commission sur un ancien directeur du Rotary International. Le comité se réunit en septembre pour sélectionner le Rotarien qui sera nommé au poste de président. Son nom est annoncé à tous les clubs. Tout Rotary club peut proposer une personne pour la nomination avant le 1er décembre, et cette nomination doit obtenir les voix d'un pour cent de tous les Rotary clubs du monde (environ 250). Si tel est le cas, le choix se fait par vote postal. Si les clubs ne présentent aucun autre candidat désigné, la personne choisie par la commission est déclarée Président désigné. À partir de ce moment, ce Rotarien spécial et son épouse passeront plus d'un an à préparer l'événement à venir, puis une autre année au service des Rotariens du monde entier en tant que président international.
Thèmes annuels du Rotary
En 1955, le président du Rotary, AZ Baker, annonça le thème « Développer nos ressources », qui servit de programme de développement au Rotary. Depuis, chaque président a lancé un thème pour sa propre année rotarienne. Les thèmes les plus courts datent de 1961-62 lorsque Joseph Abey choisit le thème « Agir ». D'autres thèmes composés d'un seul mot ont été choisis par Charles Tennent en 1958-59 (« Servir ») et en 1968-69 par Kiyoshi Thogasaki (« Participer »).
Carl Miller en 1963-64 avait un thème approprié pour la période dans laquelle il le proposait : « Lignes directrices pour le Rotary à l'ère spatiale ». D'autres thèmes en phase avec l'époque sont : 1980-81, de Rolf Klarich, intitulé "Make Time for Service" et William Carter en 1973-74, intitulé "Time for Action". Deux thèmes étaient liés à la publicité commerciale : « Un monde meilleur grâce au Rotary » (de Richard Evans en 1966-67) et « Donnez un coup de main » (de Clem Renouf en 1978-79). Les ponts étaient une métaphore puissante. Ainsi, Harold Thomas, 1959-60, a exhorté les Rotariens à « construire des ponts d'amitié » ; William Walk, 1970-71, a créé « Construisez des ponts à travers les gouffres » et Hiroji Mukasa, 1982-83, a déclaré « L'humanité est unique – Construisez des ponts d'amitié à travers le monde ».
Une orientation mondiale a été donnée par Stanley McCaffrey en 1981-82 avec le message "La paix et la compréhension mondiales grâce au Rotary", et de nouveau par Carlos Canseco en 1984-85, qui a exhorté les Rotariens : "Découvrez le nouveau monde du service". d'autres années, on exhortait les gens : « Vous êtes Rotary » (Edd McLaughlin, 1960-61) ; « La bonne volonté commence avec vous » (Ernst Breitholtz, 1971-72) et « Vous êtes la clé » (Edward Cadman, 1985-86). Souvent, des thèmes encouragent les Rotariens à s'impliquer davantage dans les activités de leur club, tels que « Impliquez-vous dans le Rotary et aidez les gens » (William Skelton, 1983-84) ou « Soyez un membre impliqué du Rotary » (Luther Hodges, 1967-68). Mais qu'il s'agisse de « Réviser et renouveler », « Regardez à nouveau », « Laissez le service éclairer votre chemin » ou « Ennoblissez l'être humain », force est de constater que le président du RI présente aux Rotariens un programme annuel très important élaboré. En 1986-87, le président MAT Caparas a choisi le message inspiré : « Le Rotary apporte l'espoir ». Charles Keller en 1987-88 voyait « les Rotariens unis dans le service, dédiés à la paix », tandis que Royce Abbey demandait aux membres en 1988-89 : « Donnez de la vie au Rotary – votre vie ». Hugh Archer (1989-90) les a exhortés à « Profitez du Rotary ! » et Paulo Costa (1990-91) les a exhortés à « honorer le Rotary avec foi et enthousiasme ». Rajendra Saboo (1991-92) a demandé aux Rotariens de « regarder au-delà d'eux ». En 1992-93, Clifford Dochterman rappelait aux Rotariens que « le vrai bonheur vient du fait d'aider les autres », et en 1993-94, Robert Barth conseillait aux Rotariens de « croire en ce qu'ils font et de faire ce qu'ils croient ». En 1994-95, Bill Huntley a encouragé les Rotariens à « être des amis » pour leur communauté. En 1995-96, Herbert Brown a demandé aux Rotariens « d'agir avec intégrité, d'aider avec amour, de lutter pour la paix ». En 1996-97, le thème de Luis Giay était « Construire l'avenir par le travail et la clairvoyance » ; Glen Kinross a proposé en 1997-98 un plan visant à « Montrer que le Rotary se soucie » ; et James Lacy En 1998-1999, il a demandé aux Rotariens de « suivre le rêve du Rotary ».
Campagne électorale interdite
L'une des lois non écrites intéressantes du RI stipule qu'« aucun Rotarien n'est autorisé à mener une campagne électorale ou de la propagande pour son élection à un poste au sein du RI ». Cette disposition comprend également l'obtention des postes de gouverneur de district, de directeur du RI, de président du RI et d'autres comités. La politique du Rotary interdit la distribution de brochures, de documents spécifiques ou de lettres émanant de tout candidat ou de toute autre personne au profit de ce candidat.
Une fois qu'un Rotarien a fait part de son intention de se porter candidat à l'un des postes du Rotary, il doit s'abstenir de tout engagement verbal, apparition ou publicité qui pourrait être considéré comme favorisant sa candidature. Les seules informations qui peuvent être fournies par les clubs concernant les candidats proposés à un poste sont celles officiellement diffusées par le secrétaire général du RI.
Le Rotarien qui devient candidat à un certain poste tel que gouverneur distinctif ou directeur du RI doit éviter toute action qui pourrait être interprétée comme la possibilité de lui donner un certain avantage sur les autres candidats. disqualification de ce candidat.
Au Rotary, on croit que le service au fil du temps et les qualifications d'un Rotarien parlent d'eux-mêmes et ne nécessitent pas de publicité ou toute autre promotion spéciale.
La Fondation Rotary
La majorité des projets importants sont nés de petites graines. La Fondation Rotary en est un exemple.
En 1917, le président du RI, Arch Klumph, a déclaré aux délégués à la Convention d'Atlanta qu'« il semble approprié d'accepter des crédits dans le but de faire le bien dans le monde ». La réaction fut polie et favorable, mais les fonds ne se matérialisèrent pas facilement. Un an plus tard, le « Fonds de dotation du Rotary », comme on l'appelait à l'origine, reçut ses premières contributions de 26,50 $ du Rotary Club de Kansas City, Missouri, États-Unis, qui représentaient le solde du compte de la Convention de Kansas City, suite à réunions annuelles depuis 1918. Chaque année, de petites sommes étaient collectées, mais après 6 ans, il a été annoncé que seulement 700 USD avaient été collectés pour le fonds de dotation. Dix ans plus tard, la Fondation Rotary a été fondée sous sa forme actuelle lors de la Convention de Minneapolis en 1928. Au cours des quatre années suivantes, les fonds de la fondation ont atteint 50 000 $. En 1937, des fonds de 2 000 000 USD furent annoncés, mais ces plans furent abandonnés en raison du déclenchement de la Seconde Guerre mondiale. En 1947, après la mort de Paul Harris, une nouvelle ère s'ouvre pour la Fondation Rotary, en hommage à la mémoire de celui qui a fondé le Rotary. Durant cette période, la Fondation Rotary avait pour objectif de poursuivre le développement de « relations amicales et compréhensives entre les peuples de différentes nations ». En 1954, la fondation reçut pour la première fois un demi-million de dollars provenant des contributions d'une seule année, et en 1965, un million de dollars.
Il est difficile d’imaginer que depuis ces humbles débuts, la Fondation Rotary ait pu recevoir chaque année plus de 65 millions de dollars pour des activités éducatives et humanitaires dans le monde entier.
Le fonds permanent de la Fondation Rotary
Arch Klumph, le père de la Fondation Rotary, a déclaré : « Nous ne devons pas considérer la Fondation comme quelque chose qui appartient au moment présent, mais la considérer dans la perspective des années et des générations à venir. » C'est pourquoi le Fonds permanent de la Fondation est considéré comme le le moyen le plus important d'assurer l'avenir des programmes éducatifs et humanitaires du Rotary. Les contributions à ce Fonds, officiellement appelé « Contributions pour la compréhension mondiale et la paix », sont des investissements pour l'avenir. Seuls les bénéfices tirés de leur investissement servent à soutenir les programmes de la Fondation. Ces derniers temps, il est intentionnel que le Fonds Permanent devienne un complément stable et sûr de soutien à la Fondation, pour garantir un niveau minimum d'activités programmées et pour la possibilité de réaliser des programmes plus étendus dans le futur.
La Fondation offre une reconnaissance particulière à toute personne qui contribue d'une manière substantielle au Fonds permanent, ou à toute personne qui donne au moins 1 000 USD en espèces. Le donateur porte le nom de Bienfaiteur de la Fondation Rotary. En 1998, il y avait plus de 36 000 bienfaiteurs dans le monde.
Bourses d'ambassadeur
Le programme de bourses d’études des ambassadeurs de la Fondation Rotary est le plus grand programme international privé de bourses d’études des ambassadeurs. En 1947, 18 organisations « Rotary Brothers » de 11 pays ont été sélectionnées pour agir en tant qu'ambassadeurs de bonne volonté pendant qu'ils étudiaient pendant une année universitaire dans un autre pays. Depuis lors, environ 335 millions de dollars ont été dépensés pour 30 000 bourses, destinées à des personnes originaires de 125 pays, qui étudiaient dans 105 pays à travers le monde.
Le but de ce programme est de développer les relations d'amitié et de compréhension mutuelle internationale entre les peuples des différents pays. Les boursiers sont censés être de très bons ambassadeurs de bonne volonté dans les relations avec la population du pays hôte, à la fois par le biais d'apparitions officielles et officieuses au sein de groupes rotariens et non rotariens. Chaque boursier a pour mission d'être un conseiller du Rotary pour faciliter l'implication au Rotary et l'intégration dans la culture du pays hôte.
En 1994-95, la Fondation Rotary a proposé deux nouveaux types de bourses dans le cadre de l'Année académique des bourses d'ambassadeur. La bourse d'études pluriannuelle d'ambassadeur est accordée pour une période de deux ou trois ans d'études à l'étranger, pour l'obtention d'un diplôme. La bourse d'études d'ambassadeur culturel accorde des fonds pour une période de trois ou six mois d'études intensives de la langue et de la culture d'un autre pays.
Outre le fait qu'il s'agit d'un investissement dans la formation des dirigeants de demain, les bourses accordées par la Fondation Rotary créent des liens forts entre les pays et constituent en outre une étape importante vers la compréhension et le bien-être du monde.
Échange de groupes d'études (SGS)
L'un des programmes les plus populaires et les plus gratifiants de la Fondation Rotary est le Study Group Exchange (SGS). Depuis le premier échange entre la Californie et le Japon en 1965, le programme a offert des expériences éducatives à plus de 35 000 hommes d'affaires répartis en 6 500 équipes. Le programme SGS associe les districts qui donnent et reçoivent des équipes d'étude. Depuis 1965, plus de 59 millions de dollars ont été alloués par la Fondation Rotary aux bourses SGS. L'un des objectifs attractifs de SGS est l'opportunité offerte aux membres de l'équipe de rencontrer, de parler et de vivre avec les Rotariens et leurs familles, dans un esprit chaleureux d'amitié et d'hospitalité. Le premier SGS était réservé aux hommes, mais ces dernières années, les équipes comprennent désormais à parts égales des femmes et des hommes.
En plus d'apprendre de nouvelles choses sur un autre pays en visitant des fermes, des écoles, des usines, des bureaux et des institutions gouvernementales, les équipes SGS ont également servi d'ambassadeurs de bonne volonté. Ils ont apporté quelque chose des communautés rotariennes d'origine aux pays hôtes. Ces dernières années, les équipes d'un même groupe professionnel et culturel ont été modifiées. De nombreuses équipes SGS ont contribué à créer des projets humanitaires entre pays. De nombreux contacts personnels se sont transformés en amitiés durables. En effet, le programme SGS offre aux Rotariens l'un des moyens les plus agréables, pratiques et significatifs de promouvoir la compréhension mondiale.
Programme pour la santé, la faim et l'humanité
En 1978, le Rotary a lancé son activité de service la plus humanitaire, le programme Santé, Faim et Humanité (Programme SFU ou « 3-H » en anglais). Le programme SFU a été conçu pour entreprendre des projets de service à grande échelle qui dépassent la capacité des Rotary clubs individuels ou des groupes de clubs. Depuis 1995, plus de 185 projets différents de SFU ont eu lieu dans 58 pays, pour une valeur de près de 45 millions de dollars. L'objectif de ces projets était d'améliorer la santé, de lutter contre la faim et d'intensifier le développement humain, culturel et social des peuples du monde entier. L’objectif ultime était de promouvoir la compréhension internationale, le bien-être et la paix.
Le premier projet de la SFU consistait à vacciner plus de 6 millions d'enfants aux Philippines contre la polio. Ce fut le début de ce que l'on appelle aujourd'hui le programme PolioPlus. SFU a progressé et de nouveaux programmes d'aide sont apparus auprès des peuples des pays en développement. Aujourd'hui, en plus de la campagne visant à vacciner plus d'un milliard d'enfants de différents pays contre la polio, SFU a promu des programmes de nutrition, de formation professionnelle, l'amélioration des systèmes d'irrigation pour augmenter la production alimentaire, la réhabilitation des patients atteints de polio et d'autres actions au profit d'un large public. nombre de personnes originaires de pays en développement. Tous les projets de SFU sont soutenus par les contributions volontaires des Rotariens par l'intermédiaire de la Fondation Rotary. Dans les années à venir, les programmes de SFU pourront être considérés comme les activités de service les plus remarquables du Rotary, démontrant que les Rotariens se soucient du sort de ceux qui sont dans le besoin, où qu'ils se trouvent.
Financement du Rotary (ou subventions de contrepartie)
Parmi les programmes de la Fondation Rotary figurent Rotary Finances, grâce auquel les Rotary clubs et districts sont aidés dans le développement de projets d'action internationale. Depuis 1965, plus de 6 200 subventions du Rotary ont été accordées à des projets dans 165 pays, pour un total de plus de 56 millions de dollars. Un club ou un district d'un pays autre que celui où se déroulera l'action doit verser une contribution au moins égale à celle demandée à la Fondation Rotary. Les fonds du Rotary sont destinés à moderniser les hôpitaux, à développer des programmes scolaires, à forer des puits d'eau, à aider les personnes handicapées ou nécessitant une assistance médicale particulière, à fournir des ressources aux orphelinats, à créer des installations sanitaires, à distribuer de la nourriture et du matériel, ainsi qu'à de nombreuses autres formes de service civique international, dans des zones où le monde connaît de grandes pénuries. Certains financements du Rotary sont accordés à des projets nécessitant des montants compris entre 15 000 et 50 000 dollars, mais la plupart se situent entre 5 000 et 10 000 dollars. Les fonds du Rotary ne peuvent pas être utilisés pour construire des bâtiments, à l'exception des abris pour les familles pauvres, et ne peuvent pas être utilisés pour des programmes déjà commencés ou achevés. La participation personnelle des Rotariens est particulièrement importante et les bénéfices s'étendent au-delà de ceux qui bénéficient directement des résultats.
Le programme de financement du Rotary représente une activité importante de la Fondation Rotary et une incitation importante pour les clubs qui soutiennent des projets dans d'autres régions du monde. Ce sont assurément porteurs de bonne volonté et de compréhension, ce qui est conforme aux objectifs de la Fondation Rotary.
Financement de découverte Carl P. Miller
Le président du RI au cours de la période 1963-1964, Carl P. Miller, était un fervent partisan du travail humanitaire commençant aux niveaux les plus bas. Grâce au programme « Approprié » des clubs et districts, lancé au cours de son année de leadership, il a encouragé les Rotariens à trouver de nouvelles opportunités d'activités dans un autre pays grâce à des contacts de personne à personne. Le partage de clubs et de districts est devenu une composante importante du service communautaire international.
Carl, journaliste à succès, et son épouse Ruth ont fait un don à la Fondation Rotary pour créer le programme Carl P. Miller Discovery Funding. Le financement de découverte vise à stimuler l'emploi international des clubs et des districts, en fournissant 3 000 USD pour les déplacements et dépenses diverses, déterminés par le développement d'un projet de service international. Le financement de découverte n'est pas proposé pour la gestion proprement dite des projets, mais pour établir les contacts personnels nécessaires dans les étapes préliminaires du développement du projet. Seuls les clubs ou districts et les associations de clubs et de districts peuvent bénéficier de ce financement spécial, offert par la Fondation Rotary deux fois par an, en août et février.
PolioPlus
PolioPlus représente le plus grand effort d'éradication de la poliomyélite au monde, jusqu'en 2000. Le programme a été lancé en 1985, pour une période de 5 ans, avec des fonds d'une valeur de 120 millions de dollars utilisés pour vacciner les enfants des pays en développement contre la polio. La campagne de collecte de fonds pour ce programme a débuté en 1988 et a rapporté un chiffre record de 220 millions de dollars. D'ici 2005, on s'attend à ce que ces contributions des Rotariens atteignent 425 millions de dollars. Un aspect encore plus significatif était l’immense armée de bénévoles mobilisés par RI. Des centaines de milliers de volontaires locaux ont soutenu les cliniques et mobilisé leurs communautés pour les activités de vaccination et d'éradication de la poliomyélite.
En 1988, le Rotary a également mobilisé l'Organisation mondiale de la santé dans cette action, qui devait se poursuivre jusqu'en l'an 2000, en guise de certification de l'effort du Rotary à l'occasion de la célébration des 100 ans du Rotary, en 2005. Le Rotary a collaboré avec l'Organisation mondiale de la santé, avec l'UNICEF, avec les gouvernements nationaux et avec d'autres organismes, dans le cadre du programme Initiative pour l'éradication de la poliomyélite, le projet mondial de santé publique/privée le plus vaste. En 1988, plus de 120 pays avaient bénéficié de ce projet et, grâce au programme PolioPlus, dix ans après 1988, plus de quatre millions d'enfants victimes de cette maladie pouvaient marcher et jouer normalement. Grâce aux efforts de RI et de ses partenaires, plus d'un milliard d'enfants ont reçu le vaccin oral contre la polio et sont ainsi protégés contre ce fléau. En 1994, le Rotary a contribué à la célébration de l'élimination de la polio dans l'hémisphère occidental. Cette zone étant certifiée n'être plus sous l'emprise de la maladie, les efforts se sont orientés vers l'Afrique, l'Asie du Sud et de l'Est. La polio peut être éradiquée pour moins de 0,50 USD, soit la valeur d'un vaccin pour un enfant.
Parvenir à une éradication totale sera très difficile » (seule la variole a été totalement éradiquée) et coûteux (les coûts totaux ont été estimés à près de 2 milliards de dollars). Doivent être organisés : des Journées nationales de vaccination pour vacciner tous les enfants de moins de 5 ans dans un pays suspecté de poliomyélite ; la poursuite de la vaccination préventive des enfants partout dans le monde ; déclaration systématique de tous les cas suspects ; des réactions rapides aux épidémies rebelles et la création de réseaux de laboratoires pour étudier la maladie.
Aucune autre organisation non gouvernementale n'a jamais mené une campagne d'une telle ampleur. PolioPlus peut être considéré comme l'action la plus humanitaire jamais réalisée dans le monde. Chaque Rotarien peut partager la fierté de cette réussite.
Partenaires Polioplus
Depuis 1996, les partenaires de PolioPlus offrent aux clubs et aux districts la possibilité de soutenir la mobilisation des activités nécessaires pour soutenir les Journées nationales de vaccination dans les pays en difficulté. Les partenaires PolioPlus fournissent au Rotary des t-shirts, casquettes, casquettes et gilets pour les volontaires participant à la campagne PolioPlus, ou des affiches, banderoles et manifestes pour l'annonce publique des jours de la campagne. D'autres partenaires de PolioPlus fournissent les vaccins congelés, les véhicules et autres équipements nécessaires au transport des vaccins vers les zones de campagne. Les partenaires du projet mettent à disposition dans différentes régions du monde les laboratoires mobiles de surveillance nécessaires au diagnostic de la maladie. De nombreux projets PolioPlus sont soutenus par le financement de la Fondation Rotary. Les partenaires de PolioPlus sont essentiels à la réalisation finale de l’objectif d’éradication de la polio dans le monde.
Programme des catastrophes naturelles
Lorsqu'une tragédie naturelle frappe une certaine région du globe, il est fort possible que dans quelques heures le Programme des catastrophes naturelles arrive là-bas pour aider les victimes qui souffrent. Cet autre financement du Rotary, qui peut dépasser 5 000 $, peut être établi immédiatement par le président du Rotary International pour aider les personnes sans abri à cause d'ouragans, de tremblements de terre, d'inondations, d'incendies ou d'autres catastrophes naturelles. Après un financement initial, le Secrétariat peut être appelé à l'aide, et suite à l'appel, une réponse peut être reçue sous forme d'argent, de matériel, de nourriture, de vêtements et d'abris temporaires, de la part des Rotariens du monde entier. Habituellement, ce processus d'aide se poursuit pendant plusieurs mois sous la forme d'un processus d'assistance, ce qui constitue une tâche supplémentaire pour les clubs et districts les plus proches de la zone touchée. Le programme Catastrophes naturelles a été organisé par les fondateurs de la Fondation Rotary, afin de fournir un petit financement immédiatement après qu'une catastrophe se produise. Le président du RI peut s'informer des besoins immédiats en nourriture, en lits d'abris et en matériel de premiers secours, nécessaires aux victimes des catastrophes, par l'intermédiaire du gouverneur des catastrophes de la zone touchée.
Le programme Catastrophes naturelles est l'un des moyens importants par lesquels la Fondation Rotary favorise le bien-être et la compréhension à l'échelle mondiale.
Programme pour la Paix
L'un des programmes spéciaux de la Fondation Rotary s'appelait initialement « Forum du Rotary pour la paix ». La conception d’un centre ou d’un programme éducatif qui favoriserait une grande compréhension et paix mondiales a été discutée pour la première fois en 1982 par la Commission Nouveaux Horizons et la Commission Paix et compréhension mondiales en 1984, elle a été approfondie par la Commission des nouveaux programmes de la Fondation Rotary. L'essence du programme de paix du Rotary consiste à utiliser les ressources non gouvernementales mondiales du Rotary pour développer des programmes éducatifs liés aux problèmes qui conduisent aux conflits entre nations, ainsi que pour mener des activités qui promeuvent la paix, le développement et le bien-être. Le programme comprend des séminaires, des publications et des conférences dans le but d'initier un dialogue mondial sur le développement de nouvelles approches pour parvenir à la paix et à la compréhension mondiales.
Les programmes pour la paix du Rotary sont sélectionnés deux fois par an par les fondateurs de la Fondation Rotary. De nombreux programmes de ce type étaient présentés chaque année lors des conférences présidentielles.
La qualité du « camarade Paul Harris »
Sans aucun doute, l'étape la plus importante dans la promotion des dons volontaires faits à la Fondation Rotary a été franchie en 1957, lorsque l'idée de reconnaître la qualité du « camarade Paul Harris » a été proposée. Bien que le concept de faire des dons à la Fondation d'un montant de 1000 USD se soit développé lentement, dans les années 70, il a commencé à gagner en popularité. La médaille, les insignes et les certificats du « Camarade Paul Harris » sont devenus des symboles hautement respectés par tous les Rotariens et leurs amis du monde entier et ont donné lieu à des engagements financiers substantiels envers la Fondation Rotary.
Le couple à la qualité de « Camarade Paul Harris » est celui de « Membre de soutien Paul Harris ». donner une reconnaissance personnelle à un membre qui a fait un don ou au nom duquel le don de 100 $ a été fait et qui a l'intention de faire des dons supplémentaires jusqu'à concurrence d'un montant de 1 000 $. Lorsque ce montant est atteint, le « Membre de soutien à Paul Harris » devient « Camarade Paul Harris ».
Jusqu'en 1998, la Fondation Rotary a nommé plus de 625 000 « Camarades de Paul Harris » et plus de 215 000 « Membres de soutien à Paul Harris ».
Un insigne de reconnaissance spécial est remis aux « Camarades de Paul Harris » qui font un don de 1 000 USD à la Fondation. L'insigne en or avec la pierre bleue est décerné en reconnaissance de chaque don de 1 000 $ effectué jusqu'à ce que 5 000 $ soient atteints. Les insignes en pierre rouge signifient des dons allant de 7 000 $ à 9 000 $. Un insigne avec un cercle de diamants est une offense aux donateurs qui ont fait des dons de plus de 10 000 USD à la Fondation.
La qualité du « camarade Paul Harris » est un encouragement particulièrement important pour la poursuite du soutien apporté à la réalisation des programmes de la Fondation Rotary visant à construire le bien-être et la compréhension dans le monde.
"Citation pour service méritoire" et "Prix pour service exceptionnel"
Les fondateurs de la Fondation Rotary décernent deux prix de reconnaissance très spéciaux aux Rotariens qui se distinguent par des services spéciaux rendus à la Fondation. La « Citation pour service méritoire » est une reconnaissance décernée aux Rotariens qui promeuvent les programmes de la Fondation Rotary et contribuent à la réalisation de l'objectif d'établir des relations de compréhension mutuelle et d'amitié entre les nations du monde. « Le prix pour service exceptionnel » est décerné au Rotarien ayant un historique particulier de service rendu au service de la Fondation Rotary, service qui dépasse le niveau occasionnel et a une longue durée. Le « Prix pour service exceptionnel » récompense les efforts du Rotarien qui a déjà reçu la « Citation pour service méritoire » pour ses efforts soutenus en faveur de la compréhension internationale.
Les deux prix sont décernés pour le service personnel exemplaire et le dévouement témoignés à la Fondation et non pour les avantages financiers apportés. Pas plus de 50 « Récompenses pour services exceptionnels » sont décernées chaque année, et dans chaque district, il n'y a qu'un seul récipiendaire de « Citation pour services méritoires » chaque année. Le récipiendaire de la « Citation pour service méritoire » ne peut être nominé pour le « Prix pour service exceptionnel » qu'après deux ans ou plus.
C'est une grande fierté pour tout Rotarien d'être proposé par les fondateurs de la Fondation Rotary pour ces reconnaissances du plus haut niveau de service.
Relations publiques du Rotary
Historiquement, le mythe a été perpétué selon lequel le Rotary n'est pas autorisé à se faire connaître, mais à laisser ses propres résultats parler d'eux-mêmes. En 1923, la politique interne précisait que « la publicité ne doit pas être l'objectif principal des Rotary clubs en matière de promotion au sein de leurs communautés », et cela a été interprété comme évitant toute forme de publicité et de relations publiques. L'actualisation de l'expression faite en 1923 ressemble à ceci : « afin d'étendre l'influence du Rotary, une publicité adéquate peut être donnée aux projets mondiaux en cours ».
Une philosophie plus moderne des relations publiques a été adoptée dans les années 70. Il déclare que « une bonne publicité, des relations publiques favorables et une image positive sont des objectifs essentiels du Rotary », s'ils sont réalisés pour comprendre, apprécier et soutenir les objectifs des programmes de service humanitaire du Rotary. Des relations publiques actives sont essentielles au succès du Rotary.
Une action en cours est considérée comme l'un des messages de relations publiques les plus importants du Rotary. Il est essentiel que les Rotary clubs mettent tout en œuvre pour informer le public sur les actions qu'ils mènent.
En effet, les responsables des relations publiques du Rotary doivent comprendre que lorsqu'on pense au Rotary, il faut penser aux nobles objectifs et motivations du Rotary. Quand les gens pensent au Rotary, ils pensent aux actions et aux services fournis par le Rotary.
Emblème rotatif
L'emblème du RI et le mot « Rotary » sont officiellement enregistrés auprès de l'Office américain des brevets et des marques en tant que marques de service, ce qui donne au RI le droit légal de les utiliser et le droit de dénoncer toute personne qui les utilise sans autorisation. L'emblème du Rotary ne peut en aucun cas être changé ou modifié.
Il est demandé aux Rotariens de porter l'emblème sous la forme d'un insigne de revers. Il est fréquemment utilisé sur des vêtements, des stylos, des casquettes et d'autres objets personnels, fabriqués par des entreprises ou des particuliers, avec l'accord du conseil d'administration du Rotary International. Les insignes du Rotary, les fanions, les panneaux de signalisation et l'enseigne lumineuse des Rotary clubs utilisent l'emblème comme marque d'identification.
L'emblème du Rotary ne peut être utilisé à des fins publicitaires. Il n'est pas permis de l'utiliser dans des campagnes politiques ou avec d'autres noms ou emblèmes non liés au RI. Les Rotariens en tant qu'individus ne sont pas autorisés à utiliser l'emblème sur des cartes de visite, sur des panneaux lumineux ou à toute fin de promotion de leur entreprise. Il n'est pas considéré comme approprié pour les Rotariens d'utiliser l'emblème sur les portes ou fenêtres de leurs bureaux.
Il est de la responsabilité de chaque Rotarien de porter l'emblème avec fierté. Ces restrictions visent à garantir que l'emblème du Rotary ne sera pas utilisé à mauvais escient et qu'il distinguera toujours l'organisation.
Cérémonies spéciales du Rotary
Dans le calendrier annuel du Rotary, il y a des mois spéciaux au cours desquels d'importants programmes du Rotary sont planifiés.
• Janvier est le mois de la sensibilisation au Rotary. C'est le moment où le Rotary informe ses membres des activités qui auront lieu et, à travers elles, des communautés auxquelles ils appartiennent.
• Février est le mois de la compréhension mondiale. Au cours de ce mois, qui est également celui de la naissance du Rotary (le 23 février), des programmes visant à promouvoir la compréhension et la bonne volonté internationales sont présentés et des projets civiques mondiaux sont lancés dans d'autres régions du monde.
• La Semaine mondiale du Rotaract est la semaine qui comprend le 13 mars. C'est le moment où les Rotary clubs et districts font la promotion du Rotaract en participant à des projets communs.
• Avril est appelé le mois du magazine Rotary. Durant cette période, les Rotariens organisent des activités promotionnelles pour la lecture du magazine « The Rotarian » et des magazines locaux officiels des Rotary clubs.
• Juillet est le Mois de la littérature, durant lequel les clubs mènent leurs propres projets visant à éradiquer l'analphabétisme dans le monde.
• Août est le mois de l'expansion, durant lequel le Rotary se concentre sur le recrutement de nouveaux membres et la création de nouveaux clubs.
• Septembre est le mois des nouvelles générations. Les Rotary clubs du monde entier attachent une importance particulière au parrainage de programmes destinés à soutenir les enfants et les jeunes. Ce mois-ci, de nombreux clubs accordent une attention particulière aux programmes « Youth Exchange ».
• Octobre est le mois du service professionnel. Durant cette période, les clubs se concentrent sur l'importance de la vie professionnelle de chaque Rotarien. Des activités spéciales favorisent les parcours de service professionnel.
• Novembre a été choisi comme Mois de la Fondation Rotary. Les clubs et districts accordent une attention particulière aux programmes de la Fondation Rotary et participent à un soutien financier supplémentaire à la Fondation en promouvant les contributions qui confèrent le statut de « Camarade Paul Harris » et de « Membre bienfaiteur Paul Harris ».
Chacun de ces mois spéciaux contribue à sensibiliser les Rotariens aux excellents programmes de service que le Rotary mène dans le monde.
Le Rotary en expansion
Chaque jour, toutes les 14 heures, un autre Rotary club apparaît, dans l'un des 105 pays où il existe déjà des clubs. Cette croissance continue du nombre de clubs est extrêmement importante pour l'expansion des programmes du Rotary et son influence mondiale. De nouveaux Rotary clubs peuvent être créés n'importe où dans le monde, là où les principes fondamentaux du Rotary peuvent être librement manifestés et partout où l'on peut considérer qu'un club performant peut être maintenu.
Un club peut être organisé pour desservir un lieu spécifique ou un certain territoire bien défini, dans lequel se trouvent suffisamment de personnes ayant un caractère approprié, employées dans des postes ou des postes professionnels ou commerciaux bien identifiés. Pour proposer la création d'un nouveau club, l'existence d'un minimum de 40 classements potentiels est nécessaire et, dans cette liste de participants permanents, au moins 20 membres doivent être inscrits. Exceptionnellement, un club déjà existant peut céder une partie de son propre territoire à un autre club, ou partager le même territoire avec un autre club nouvellement créé.
Dans le processus d'organisation d'un nouveau club, la première étape consiste à effectuer une recherche du lieu, afin de déterminer le potentiel nécessaire à l'expansion du Rotary. Le représentant spécial du gouverneur de district dirige l'activité de création d'un nouveau club. Parmi les conditions requises pour la création d'un nouveau club figurent l'adoption des statuts types du Rotary club, l'existence d'un nombre minimum de 20 personnes figurant dans un classement clair, l'accomplissement de la collecte des cotisations, la tenue des réunions hebdomadaires. réunions et l'adoption d'un nom de club qui l'aide distinctement dans son identification et sa localisation. Un club devient officiellement un Rotary club lorsque sa création est approuvée par le conseil d'administration du Rotary International.
C'est une grande opportunité et un devoir particulier pour tous les Rotariens d'aider et de coopérer à la création d'un nouveau club. La prise de conscience du fait que deux nouveaux Rotary clubs vont apparaître quelque part dans le monde aujourd'hui, demain et chaque jour, constitue une preuve solide de la vitalité de l'expansion du service Rotary dans le monde.
Les vêtements colorés des gouverneurs
L'une des traditions les plus récentes du Rotary est apparue au cours de l'année rotarienne 1984-85, lorsque les gouverneurs de district ont décidé de porter des vêtements de sport jaunes lors des événements officiels du Rotary. Au cours des années suivantes, le président du Rotary International a sélectionné des vêtements colorés pour les gouverneurs de district et autres directeurs internationaux du Rotary. Le manteau jaune distinctif de Calos Canseco a été suivi par d'autres aux couleurs tout aussi vives : les « vêtements verts » de Paulo Costas (1990-91) ; les « vêtements rouges » de Clifford Dochterman (1992-93) ; les « vêtements en brique » de Luis Giay (1996-97) ; Les « vêtements verts écume de mer » de Glen Kinross (1997-98). Le président Rajendra Saboo a choisi le blé doré (1991-92) et Hugh Archer a choisi le brun (1989-90). D'autres uniformes traditionnels bleu marine ont été portés sous Charles Keller (1987-88), Bill Huntley (1994-95), Herbert Brown (1995-96) et James Lucy (1998-99). Toute une gamme de couleurs et de nuances ont été choisies par d'autres présidents. Chaque année, les dirigeants du Rotary font des hypothèses sur la couleur que portera le futur président du Rotary.
La paix des villes
Jusqu'en 2000, les Nations Unies estimaient que plus de la moitié de la population mondiale vivrait dans des zones urbaines et suburbaines et dans des villes de plus de dix millions d'habitants. Les exigences de la vie dans ces conditions augmenteront, mais ils partageront les mêmes ressources et, sans aucun doute, dans ce cas, des tensions surgiront. De nombreux problèmes, certains liés à la pauvreté et au délabrement urbain dans les grandes villes, se propageront aux communautés isolées des grandes villes. Ceux-ci incluent :
• l'impact négatif de l'abus de drogues et d'alcool ;
• l'augmentation des gangs de quartier et des violences civiques ;
• le nombre croissant de personnes sans logement ;
• taux croissant du nombre d'adolescentes enceintes.
Les causes qui déterminent ces problèmes sont diverses :
• les chômeurs et le chômage ;
• la pauvreté et la faim ;
• l'érosion des valeurs familiales,
• la violence domestique ;
• l'analphabétisme et l'incapacité de faire des calculs ;
• dommages aux zones centrales des villes.
Tout le monde a le droit de vivre une vie exempte de peur, de violence et de criminalité. Le Rotary a accordé une attention particulière à ces aspects de la vie au cours de l'année rotarienne 1996-97, en parrainant sept conférences de paix pour les villes et plus de 6 000 conférences des nouvelles générations ont eu lieu dans le monde entier. Les Rotariens sont retournés dans leurs communautés, inspirés par l'idée qu'ils peuvent améliorer la vie des gens qui les entourent. Conscient de l'aspect complexe de la situation, le Conseil d'Administration du RI a approuvé pour une période de trois ans une consolidation de Paix Urbaine et, à partir de 1997, une concentration particulière des ressources de l'organisation sur cet aspect principal du Service Civique. Les Rotariens et les Rotary clubs peuvent découvrir et identifier les problèmes et les traitements pouvant être appliqués dans leurs communautés et, en collaboration avec des groupes de citoyens locaux et des organisations gouvernementales et non gouvernementales, peuvent élaborer des plans d'action pour aider à les résoudre.
Prévention de l'abus de substances nocives
L’abus de drogues et d’alcool a atteint des niveaux alarmants partout dans le monde. Ce problème est directement lié à la criminalité, à la violence, à la pauvreté, aux enfants et aux femmes victimes d'abus, au SIDA, aux sans-abri et à d'autres fléaux de la société.
Pour la première fois dans les années 80, le Rotary International a lancé une campagne antidrogue, alertant les clubs pour qu'ils évaluent ce problème au sein de leurs communautés et identifient les ressources pour le combattre. En arrivant à la conclusion que la meilleure méthode est la lutte préventive, le RI a concentré son attention sur l'avertissement sur le danger représenté par l'abus de substances nocives, au sein de certains forums constitués en projets réels pour les clubs et les districts, ainsi que sur l'avertissement à ce sujet. fait dans des magazines comme « The Rotarian » ou d'autres publications du Rotary International.
En 1992, le Conseil du RI a renouvelé son engagement dans la lutte contre l'abus de substances nocives et a lancé une campagne sur dix ans. Le Rotary International a soutenu les Rotary clubs dans des actions conjointes entreprises avec des agences gouvernementales et non gouvernementales pour :
• accroître l'engagement des membres et de leurs communautés envers les programmes locaux concernant l'abus de substances nocives ;
• diriger ou parrainer des programmes visant à prévenir l'abus de substances nocives, qui inculquent des valeurs positives et de la confiance aux jeunes ;
• soutenir certains programmes familiaux de traitement de l'abus de substances nocives.
Comment les clubs ont-ils répondu à toutes ces propositions ? Certains ont contribué en offrant un soutien financier aux cliniques de réadaptation et de traitement. D'autres ont créé des projets pour éduquer les gens, proposant des activités alternatives aux jeunes qui risquent de consommer des drogues, d'autres clubs ont fourni des mentors Rotariens aux jeunes pour les aider à renforcer leur confiance en eux. Pour garantir la configuration d’un avenir sain et plein d’espoir, les Rotary clubs doivent continuer à lutter de manière agressive contre l’abus de substances nocives aujourd’hui.
